اثربخشی بسته ارتقاء نشاط کاری بر اشتیاق کاری و تنیدگی شغلی کارکنان

نویسندگان

    آرزو مهران گروه مشاوره، واحد بین المللی کیش، دانشگاه آزاد اسلامی، کیش، ایران
    مهدی زارع بهرام آبادی * گروه مشاوره، دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران Mahdi.zare@atu.ac.ir
    جلیل یونسی گروه سنجش و اندازه‌گیری، دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران
    عنایت الله زمانپور گروه سنجش و اندازه‌گیری، دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران

کلمات کلیدی:

نشاط کاری, اشتیاق شغلی, تنیدگی شغلی, بسته آموزشی, کارکنان

چکیده

هدف پژوهش حاضر بررسی اثربخشی بسته آموزشی ارتقاء نشاط کاری بر میزان اشتیاق کاری و درهم‌تنیدگی شغلی کارکنان شرکت خصوصی بهین کاوش ثمین بود. این پژوهش از نوع کاربردی و با طرح شبه‌آزمایشی پیش‌آزمون–پس‌آزمون با گروه گواه انجام شد. جامعه آماری شامل ۶۰ نفر از کارکنان شرکت بهین کاوش ثمین بود که به‌صورت در دسترس انتخاب و به‌طور تصادفی در دو گروه آزمایش و گواه (هر کدام ۳۰ نفر) گمارده شدند. گروه آزمایش در طی سه هفته در ده جلسه آموزش نشاط کاری (دو جلسه در هفته، هر جلسه ۴۰ دقیقه) شرکت کرد، در حالی‌که گروه گواه هیچ مداخله‌ای دریافت نکرد. ابزار گردآوری داده‌ها سه پرسش‌نامه استاندارد شامل بهزیستی شغلی ژنگ و همکاران (۲۰۱۵)، اشتیاق کاری سالواناوا و شوفلی (۲۰۰۱) و تنیدگی شغلی جانسون و همکاران (۲۰۱۰) بود. تحلیل داده‌ها با نرم‌افزار SPSS نسخه ۲۵ و با استفاده از آزمون‌های تی، تحلیل کوواریانس و واریانس با اندازه‌گیری مکرر انجام شد. نتایج نشان داد میانگین نمرات اشتیاق شغلی در گروه آزمایش از 1/53 در پیش‌آزمون به 6/66 در پس‌آزمون و 1/72 در پیگیری افزایش یافت و اثر زمان و گروه در آزمون واریانس با اندازه‌گیری مکرر معنادار بود (p<0.01). مؤلفه‌های توانایی، وقف خود و جذب نیز به‌طور معناداری بهبود یافتند. همچنین میانگین نمرات درهم‌تنیدگی شغلی از 7/63 در پیش‌آزمون به 35/78 در پس‌آزمون و 8/80 در پیگیری افزایش یافت (η²=0.73) و تفاوت بین مراحل سنجش در سطح معنادار باقی ماند. یافته‌ها نشان دادند بسته آموزش نشاط کاری تأثیر مثبت و پایدار بر افزایش اشتیاق و درهم‌تنیدگی شغلی کارکنان دارد و می‌تواند به‌عنوان ابزاری کارآمد برای ارتقاء سرمایه روان‌شناختی و بهزیستی شغلی در محیط‌های سازمانی به کار رود.

دانلودها

دسترسی به دانلود اطلاعات مقدور نیست.

مراجع

Alinezhad, & Barimani. (2021). The relationship between organizational optimism and organizational innovation with the mediating role of work vitality among teachers. Journal of Educational Psychology Skills, 12(3), 34–44. https://civilica.com/doc/1573370/

Ambrhany, T., & Alarkhani, Y. (2019). A study of factors affecting the reduction of workplace bullying: The role of active work environment and employee well-being. Scientific Researches in Human Management and Accounting(103), 15–32. https://majournal.ir/index.php/ma/article/view/256

Bakker, A. B., Petrou, P., Op den Kamp, E. M., & Tims, M. (2020). Proactive Vitality Management, Work Engagement, and Creativity: The Role of Goal Orientation. Applied Psychology: An International Review, 69(2), 351–378. https://doi.org/10.1111/apps.12173

Banisi, P. (2024). Presenting a model of work engagement based on the Blue Ocean Strategy and organizational resilience with the mediating role of self-efficacy. Journal of Advanced Management Studies, 310(3), 308–319. https://doi.org/10.61838/dmbaj.3.1.17

Brough, P., Timms, C., & Ramsay, S. (2020). Work-life balance and psychological well-being in employees. Journal of occupational health psychology, 25(4), 517–532. https://www.researchgate.net/publication/340224627_Work-Life_Balance_Definitions_Causes_and_Consequences

Dehghanpour Farashah, A., Pourazat, A. A., Gholipour, A., & Vaezi, R. (2021). Designing a model of work engagement among university faculty members. Organizational Behavior Studies, 10(3), 113–142. https://obs.sinaweb.net/article_247654.html

Ensour, W., Zeglat, D., & Al-Maaitah, H. (2020). Towards a new model of work passion. International Journal of Services and Operations Management, 35(4), 482–503. https://doi.org/10.1504/IJSOM.2020.105911

Farhadi, A., & Hadi, R. (2022). The effectiveness of a virtual reality package on enhancing organizational vitality and quality of work life. Occupational Medicine Quarterly, 4, 55–66. https://civilica.com/doc/1625728/

Folkman, S., & Greer, S. (2020). Stress appraisal and coping: Revisiting the transactional model. In Stress: Concepts, Cognition, Emotion, and Behavior. Elsevier. https://www.researchgate.net/publication/302391637_Stress_Appraisal_and_Coping

Frenkel, M. O., Egger-Lampl, L., Hutter, V., Oudejans, R. R., Kleygrewe, L., Jaspaert, E., & Plessner, H. (2020). The impact of the COVID-19 pandemic on European police officers: Stress, demands, and coping resources. Journal of Criminal Justice. https://doi.org/10.1016/j.jcrimjus.2020.101756

Ho, V. T., Garg, S., & Rogelberg, S. G. (2021). Passion contagion at work: Investigating formal and informal social influences on work passion. Journal of Vocational Behavior, 131, 103642. https://doi.org/10.1016/j.jvb.2021.103642

Izadi Gildehi, R. (2021). The mediating role of happiness and cheerfulness in the impact of organizational virtue on job engagement. 6th International Conference on Interdisciplinary Research in Management, Accounting, and Economics, Tehran. https://civilica.com/doc/1275591

Jaswal, N., Sharma, D., Bhardwaj, B., & Kraus, S. (2024). Promoting well-being through happiness at work: A systematic literature review and future research agenda. Management Decision. https://doi.org/10.1108/MD-08-2023-1492

Masouminezhad, F., Farkhseresht, B., Alvani, S. M., & Taghipour, M. J. (2022). Designing a model of organizational employee vitality drivers using meta-analysis and meta-synthesis techniques. Organizational Culture Management, 20(1), 101–117. https://doi.org/doi:10.22059/jomc.2021.309052.1008119

Molaei, G. (2022). Investigating the effect of work-life balance on employees' work vitality with the mediating role of job satisfaction (Case study: Tehran Municipality). Management and Entrepreneurship Studies, 84(1), 231–239. https://civilica.com/doc/1728592/

Samiei, I., & Yaghoubi, N. (2019). The relationship between transformational leadership, self-efficacy, and job engagement among employees of the Ministry of Health. Quarterly Journal of Medicine and Purification in Medical Education, 32(3), 35–45. https://civilica.com/doc/1012923/

Samir, B. F. (2023). The Role of Employee Engagement, Job Satisfaction and Organizational Commitment on Happiness at Work at a Saudi Organization. Int J Bus Manag, 18(2). https://doi.org/10.5539/ijbm.v18n2p27

Sheivazlaghid, V., & Shahbaz, M. (2021). Examining the role of workload and job stress in the relationship between job well-being and employees' turnover intention. Accounting and Financial Knowledge, 9(3), 101–121. https://jfak.journals.ikiu.ac.ir/article_2811.html

Tayebi, Y., Mohammadi-Moghaddam, M., & Rahni, M. M. (2023). Presenting a standard framework for human resource vitality. Standard and Quality Management, 13(50), 97–140. https://www.jstandardization.ir/article_194833.html

Tehrani, M., Hassanpour, A., & Yavari, K. (2024). Identifying the antecedents and consequences of employee vitality in organizations. Public Administration: Perspectives(115), 136–161. https://jpap.sbu.ac.ir/article_104382.html

Teng, H. Y., & Chen, C. Y. (2025). Do job crafting and leisure crafting enhance job embeddedness: A moderated mediation model. Journal of Hospitality and Tourism Insights, 8(3), 1030-1048. https://doi.org/10.1108/JHTI-04-2024-0314

Zarei Matin, H., & Rolfa, H. (2018). Happiness and vitality in life and the workplace. Mehraban Publishing.

دانلود

چاپ شده

۱۴۰۵/۰۴/۰۱

ارسال

۱۴۰۴/۰۴/۱۹

بازنگری

۱۴۰۴/۰۸/۱۲

پذیرش

۱۴۰۴/۰۸/۱۹

شماره

نوع مقاله

مقالات

ارجاع به مقاله

مهران آ.، زارع بهرام آبادی م.، یونسی ج.، و زمانپور ع. ا. . (1405). اثربخشی بسته ارتقاء نشاط کاری بر اشتیاق کاری و تنیدگی شغلی کارکنان. توسعه فردی و تحول سازمانی، 1-15. https://journalpdot.com/index.php/jpdot/article/view/258

مقالات مشابه

31-40 از 103

همچنین برای این مقاله می‌توانید شروع جستجوی پیشرفته مقالات مشابه.