تحلیل تأثیر قابلیتهای تحولآفرین مدیران بر پایداری تغییرات سازمانی
کلمات کلیدی:
قابلیتهای تحولآفرین, مدیریت تغییر, تغییرات سازمانی, هوش هیجانی, فرهنگ سازمانی, رهبری تحولآفرینچکیده
این پژوهش به بررسی تأثیر قابلیتهای تحولآفرین مدیران بر پایداری تغییرات سازمانی پرداخته است. این مطالعه به روش کیفی انجام شد و از مصاحبههای نیمهساختاریافته برای گردآوری دادهها استفاده گردید. نمونهگیری بهصورت هدفمند انجام شد و ۲۷ مدیر ارشد و میانی از سازمانهای مستقر در تهران تا رسیدن به اشباع نظری در پژوهش شرکت کردند. دادهها با استفاده از نرمافزار NVivo تجزیهوتحلیل شدند و از تحلیل مضمون برای استخراج الگوهای کلیدی بهره گرفته شد. نتایج پژوهش نشان داد که قابلیتهای تحولآفرین مدیران شامل توانمندسازی کارکنان، مدیریت تغییر، آیندهنگری، هوش هیجانی و تفکر استراتژیک نقش مهمی در پایداری تغییرات سازمانی دارند. همچنین، عوامل سازمانی مانند فرهنگسازی، مشارکت کارکنان، حمایت مدیریت ارشد و هماهنگی بین بخشها از جمله عناصر کلیدی در تثبیت تغییرات بودند. بااینحال، چالشهایی همچون مقاومت کارکنان، ضعف در رهبری تغییر، محدودیت منابع و عدم هماهنگی بین بخشهای سازمانی موجب کاهش پایداری تغییرات شد. این پژوهش نشان داد که قابلیتهای تحولآفرین مدیران نقش حیاتی در تثبیت تغییرات سازمانی ایفا میکنند و میتوانند از طریق توانمندسازی کارکنان، ایجاد انگیزه، طراحی سیستمهای حمایتی و تقویت فرهنگ سازمانی، به کاهش مقاومت و افزایش پایداری تغییرات کمک کنند. نتایج این مطالعه میتواند راهنمایی برای مدیران و سیاستگذاران در بهبود فرآیندهای مدیریت تغییر باشد.
دانلودها
مراجع
Allchin, B., Weimand, B., O’Hanlon, B., & Goodyear, M. (2020). Continued Capacity: Factors of Importance forOrganizations to Support Continued Let's Talk Practice – A Mixed‐methods Study. International journal of mental health nursing, 29(6), 1131-1143. https://doi.org/10.1111/inm.12754
Benn, S., Dunphy, D., & Griffiths, A. D. (2018). Organizational Change for Corporate Sustainability.https://doi.org/10.4324/9781315619620
Bohunovsky, L., Radinger-Peer, V., & Penker, M. (2020). Alliances of Change Pushing Organizational Transformation Towards Sustainability Across 13 Universities. Sustainability, 12(7), 2853. https://doi.org/10.3390/su12072853
Costa, R. L. D., Patrício, V., António, N., Pereira, L., Gonçalves, R., & Jerónimo, C. (2023). Impact of ProjectManagement to Capability Transformation. International Journal of Agile Systems and Management, 1(1), 1. https://doi.org/10.1504/ijasm.2023.10047943
Fietz, B., & Günther, E. (2021). Changing Organizational Culture to Establish Sustainability. Controlling &Management Review, 65(3), 32-40.https://doi.org/10.1007/s12176-021-0379-4
Ford, J. H., Stumbo, S. P., & Robinson, J. M. (2018). Assessing Long-Term Sustainment of Clinic Participationin NIATx200: Results and a New Methodological Approach. Journal of Substance Abuse Treatment, 92, 51-63.https://doi.org/10.1016/j.jsat.2018.06.012
Foster, L., & Viale, T. (2020). Sustainability as a Driver of Organizational Change. 583-618.https://doi.org/10.1017/9781108278034.027
Hughes, M. (2018). Sustaining Organizational Change. 306-320. https://doi.org/10.4324/9781351265966-18
Khokhar, R., & Akhlaq, A. (2022). The Barriers to and Facilitators of Sustainable Organizational Change. Journal of Business and Social Review in Emerging Economies, 8(2), 469-480.https://doi.org/10.26710/jbsee.v8i2.2334
Kiesnere, A. L., & Baumgartner, R. J. (2019). Sustainability Management in Practice: Organizational Changefor Sustainability in Smaller Large-Sized Companies in Austria. Sustainability, 11(3), 572.https://doi.org/10.3390/su11030572
Knudsen, M., & Kishik, S. (2024). Organizational Change Structures: Exploring the Organizational Conditionsfor Sustainable Change in the Agro-Industry. Journal of Organizational Change Management, 37(5), 1012-1029. https://doi.org/10.1108/jocm-04-2023-0142
Kondrotaitė, G., & Burinskienė, A. (2023). Applying Sustainable Leadership for Organizational ChangesToward Sustainability. https://doi.org/10.3846/bm.2023.979
Lukito, D., Suharnomo, S., & Perdhana, M. (2022). Transformation Management Capabilities for DigitalTransformation Initiatives: A Construct Conceptualization in Alignment With the Dynamic CapabilitiesFramework. Journal of Organizational Management Studies, 1-22.https://doi.org/10.5171/2022.845443
Oppi, C. (2021). Exploring Learners' Expectations of Sustainability Objectives and Organizational Change:The Case of Gender Reporting Training. Frontiers in Sustainable Cities, 3.https://doi.org/10.3389/frsc.2021.663234
Ranf, D. E., Halmaghi, E.-E., Badea, D., Gorski, A.-T., & Gorski, H. (2024). Modelling the Influences ofUniversities Culture on Sustainable Development. Management Dynamics in the Knowledge Economy, 12(4), 448-466. https://doi.org/10.2478/mdke-2024-0026
Richardson, K., Burrell, D. N., Lewis, E. J., Nobles, C., Wright, J. B., Aridi, A. S., & Andrus, D. N. (2022). AnExploration of Organizational Development and Change in Technical Organizations to SupportSustainability. International Journal of Smart Education and Urban Society, 13(1), 1-14.https://doi.org/10.4018/ijseus.311047
Shvindina, H. (2017). Organizational Changes: New Challenges in Search for Sustainability. EnvironmentalEconomics, 8(4), 80-86. https://doi.org/10.21511/ee.08(4).2017.10
Stanwick, P. A., & Stanwick, S. D. (2020). Leadership and Organizational Change and CorporateSustainability. 27- 52. https://doi.org/10.4324/9781351024983-2
Sumanasiri, E. A. G. (2020). Leadership Dimensions Influencing Sustainability Leadership in Sri Lanka:Mediating Effect of Managers’ Ethical Behaviour and Organizational Change. Journal of Management and Sustainability, 10(1), 113. https://doi.org/10.5539/jms.v10n1p113
Tregaskis, O., Graham, J., Baric, M., Harvey, V., Maguire, D., Michaelides, G., Nayani, R., & Watson, D. (2023).Organizational Change Towards Sustainability. 126-142. https://doi.org/10.4324/9781003212157-10
Vodonick, J. (2018). The Key to Organizational Sustainability: Nurturing a Culture of Change. SystemsResearch and Behavioral Science, 35(4), 458-468. https://doi.org/10.1002/sres.2539
Zeller, L., Anderson, E. R., Salvage, A., & Hofman, D. (2024). Analyzing and Designing for SustainedOrganizational Change. https://doi.org/10.22318/icls2024.134087
دانلود
گاهشمار انتشار
- ارسال
- بازنگری
- پذیرش
