ارائه الگوی جانشین پروری برای مدیران اجرایی بانک ملی ایران استان خراسان رضوی با رویکرد داده بنیاد

نویسندگان

    محمود براتی دانشجو دکتری، گروه مدیریت آموزشی ، واحد بین الملل کیش ، دانشگاه ازاد اسلامی، کیش، ایران.
    محمود قربانی * دانشیار، گروه مدیریت آموزشی ، واحد مشهد، دانشگاه آزاد اسلامی، مشهد، ایران. Mhgh2020@gmail.com
    عباس خورشیدی استاد تمام، گروه مدیریت آموزشی، واحد اسلامشهر ، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.

کلمات کلیدی:

جانشین پروری , مدیران , عوامل علی, مداخله گر, شرایط زمینه ای, راهبردها, پیامدها, برون دادها

چکیده

هدف پژوهش حاضرارائه الگوی جانشین پروری برای مدیران اجرایی بانک ملی ایران استان خراسان می‌باشد. روش پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نظر نوع داده کیفی و از نظر ماهیت و نوع مطالعه داده بنیاد سیستمی (پارادایمی) است. جامعة مورد نظر پژوهش شامل خبرگان حوزه منابع انسانی که دارای تحصیلات دکتری تخصصی که در این زمینه صاحب تالیف، مقاله، پژوهش و تجربه عملی هستند، می‌باشد، که بر اساس روش نمونه‎گیری آگاهانه از نوع نظری، 15 نفر خبره برای مصاحبه انتخاب شدند. ابزار پژوهش مصاحبة نیمه‌ساختاریافته بود که در آن، ابعاد، مؤلفه‌ها وشاخص‌های ا الگوی جانشین پروری برای مدیران اجرایی بانک ملی ایران تنظیم شد. برای فرم مصاحبة یادشده ابتدا مصاحبه عمیق باخبرگان انجام شد سپس، با کدگذاری باز، شاخص‌ها احصا شدند و از طریق کدگذاری محوری، در قالب مؤلفه‌ها و شاخص‌ها مقوله‌بندی شد، و برای 15 نفر از خبرگان ارسال و به کمک کدگذاری انتخابی از طریق مصاحبه و بارش فکری مؤلفه‌ها وشاخص‌ها شناسایی ونهایی شد. در نتیجه، 5 بعد، ۱۸ مؤلفه و ۱۰۶ شاخص برای الگوی جانشین پروری برای مدیران اجرایی بانک ملی ایران استان خراسان نهایی شد. پس از تأیید نهایی و اولویت‌بندی توسط خبرگان، ابعاد، مؤلفه‌ها و شاخص‌های سازندة الگو ترسیم شده، و مجدداً الگوی یادشده توسط خبرگان اعتباریابی گردید

دانلودها

دسترسی به دانلود اطلاعات مقدور نیست.

مراجع

Abbaspour, A. (2022). Advanced Human Resource Management. Tehran: Samt Publishing. https://scholar.google.com/citations?user=1DX0jRoAAAAJ&hl=en

Abtahi, S. H., & Abasi, S. (2022). Empowering Employees and Delegating Work and Authority. https://mjms.mums.ac.ir/article_24326_1b677a32d69d63345f6e80b8b8ff3f50.pdf

Ahmadzadeh, M. A., & Mahdizadeh, A. A. (2022). Designing a Comprehensive Model for Succession Management in the Banking System (Case Study: Agricultural Bank). Iranian Political Sociology(23), 1280-1299. https://jou.spsiran.ir/article_159393.html?lang=en

Chavez, J. (2018). The case for succession planning. Strategic Finance-Careers, 24(3), 3-21. https://journals.iau.ir/article_678424.html

Essman, S. M., Schepker, D. J., Nyberg, A. J., & Ray, C. (2021). Signaling a successor? A theoretical and empirical analysis of the executive compensation-chief executive officer succession relationship. Strategic management journal, 42, 185-201. https://doi.org/10.1002/smj.3219

Friedman, S. D. (2018). Succession Planning in Large Corporations: Characteristics and Correlates of Performance. Human Resource Management, 25(2), 191. https://doi.org/10.1002/hrm.3930250204

Goldsmith, M. (2023). Succession Planning. Tehran: Arkan Danesh Publishing. https://www.shrm.org/topics-tools/news/how-to-plan-for-your-own-succession-by-marshall-goldsmith

Jan Ahmadi Gol, M., Rezai Far, H., & Hakim Pour, H. (2023). Meta-Analysis of Factors Affecting Succession Management in Government Organizations. Public Management Research, 16(60), 191-218. https://jmr.usb.ac.ir/article_7774.html?lang=en

Khazaei, S., Vosooghi, A., & Shah Mohammadi, M. (2022). Succession of Human Capital (From Model Presentation to Implementation). Tehran: National Defense University Publishing. https://ketab.ir/book/33f0823a-997d-4432-bcc7-7b7ed80699e0

Montaghemi, B., Ganjouei, F. A., & Sajadi Hazaveh, S. H. (2023). Designing a Competency-Based Succession Model for Sports Managers Using a Qualitative Approach. Strategic Studies in Sports and Youth, 22(60), 47-60. https://faslname.msy.gov.ir/article_588_1ee9169ac35a91658cf9b32c79703bca.pdf

Rothwell, W. J. (2019). Effective succession planning: Ensuring Leadership Continuity and Building Talent from Within. New York: American Management Association. https://hcmindonesia.files.wordpress.com/2012/12/9b-successionplanhandbook.pdf

Shahabi, M. (2024). Presenting a Succession Model in Government Organizations Using Thematic Analysis. Scientific Journal of New Research Approaches in Management and Accounting, 8(30), 79-97. https://journals.iau.ir/article_688249.html

Tootian, S., Asghari, H., & Rostami, M. (2020). Presenting a Model of Succession Barriers with a Mixed Approach in the NAJA Command Headquarters. Quarterly Journal of Police Studies, 173-200. https://ensani.ir/fa/article/423719/

Villalpando, D., Campbell, R. J., & Pérez-Nordtvedt, L. (2025). The Time to Succeed: CEO Appointment Phase Entrainment and Post-Succession Firm Operational Performance. SAGE Journals. https://doi.org/10.1177/01492063241311853

Wilson, P. M. (2021). Succession Planning Strategies at the Ministry of Education in the Bahamas, A Case Study. Open Journal of Business and Management, 10, 3142. https://doi.org/10.4236/ojbm.2022.106157

دانلود

چاپ شده

۱۴۰۳/۱۲/۰۱

ارسال

۱۴۰۳/۱۱/۲۱

بازنگری

۱۴۰۴/۰۲/۲۰

پذیرش

۱۴۰۴/۰۲/۲۲

شماره

نوع مقاله

مقالات

ارجاع به مقاله

براتی م.، قربانی م.، و خورشیدی ع. (1403). ارائه الگوی جانشین پروری برای مدیران اجرایی بانک ملی ایران استان خراسان رضوی با رویکرد داده بنیاد. توسعه فردی و تحول سازمانی، 2(4)، 81-94. https://journalpdot.com/index.php/jpdot/article/view/66

مقالات مشابه

1-10 از 37

همچنین برای این مقاله می‌توانید شروع جستجوی پیشرفته مقالات مشابه.