طراحی مدل قصد استراتژیک سبز در شرکت­های تولیدی(مطالعه موردی: شهر مشهد)

نویسندگان

  • محمدرضا سارانی متین کارشناسی ارشد، گروه مدیریت بازرگانی، موسسه غیرانتفاعی خردگرایان مطهر، مشهد، ایران. https://orcid.org/0009-0005-0443-947X

DOI::

https://doi.org/10.61838/kman.jpdot.2.1.4

کلمات کلیدی:

قصد استراتژیک سبز, صنایع تولیدی, گراندد تئوری, توسعه پایدار, مدیریت زیست‌محیطی

چکیده

هدف پژوهش حاضر، طراحی یک مدل مفهومی برای تبیین قصد استراتژیک سبز در شرکت‌های تولیدی با تمرکز بر شهر مشهد است. این مطالعه از نوع کاربردی و با رویکرد کیفی و راهبرد نظریه داده‌بنیاد انجام شد. داده‌ها از طریق مصاحبه‌های نیمه‌ساخت‌یافته با 30 نفر از خبرگان دانشگاهی و مدیران صنایع تولیدی مشهد جمع‌آوری گردید. نمونه‌گیری به روش گلوله‌برفی و هدفمند انجام شد و تحلیل داده‌ها در سه مرحله کدگذاری باز، محوری و گزینشی مطابق با الگوی استراوس و کوربین صورت گرفت. همچنین برای اعتباربخشی مدل نهایی، از تکنیک دلفی فازی استفاده شد. نتایج نشان داد که قصد استراتژیک سبز به عنوان پدیده محوری تحت تأثیر شش بعد عمده شامل شرایط علّی (مانند تعهدات سبز و مسئولیت اجتماعی)، شرایط زمینه‌ای (نظیر فرهنگ سازمانی و مشارکت دولت و جامعه)، شرایط مداخله‌گر (تأمین مالی، تأثیر اجتماعی شرکت‌ها)، راهبردها (تولید محصولات سبز و مدیریت زنجیره تأمین)، و پیامدها (تحقق توسعه پایدار، نوآوری و منابع انسانی) قرار دارد. در مجموع 72 شاخص کلیدی شناسایی و تأیید شدند. مدل ارائه‌شده می‌تواند به مدیران شرکت‌های تولیدی در اتخاذ استراتژی‌های سبز کمک کند و بستر تصمیم‌گیری برای گذار به تولید پایدار را فراهم آورد. این مدل ضمن شناسایی عوامل اثرگذار، امکان تدوین برنامه‌های اجرایی برای تقویت قصد سبز در سطح سازمانی را فراهم می‌سازد.

دانلودها

دسترسی به دانلود اطلاعات مقدور نیست.

مراجع

Anil, N., Sharifi Khobdeh, M., Oksoy, A., Guldiken, O., & Chris, H. W. (2022). A review of strategicmanagementresearch on India. Asia Pacific Journal of Management.https://doi.org/10.1007/s10490-022-09820-1

Aragon-Correa, J. A., Marcus, A. A., Rivera, J. E., & Kenworthy, A. L. (2017). Sustainability managementeducation teaching resources and the challenge of balancing planet, people, and profits.Academy of Management Learning & Education, 16, 469-483.https://doi.org/10.5465/amle.2017.0180

Aragón-Correa, J. A., & Sharma, S. (2003). A contingent resource-based view of proactive corporateenvironmental strategy. Academy of Management Review, 28(1), 71-88.https://doi.org/10.5465/amr.2003.8925233

Bae, H. S. (2017). The effect of environmental capabilities on environmental strategy and environmentalperformance of Korean exporters for green supply chain management. Asian Journal ofShipping and Logistics, 33, 167-176. https://doi.org/10.1016/j.ajsl.2017.09.006

Borland, H., Ambrosini, V., Lindgreen, A., & Vanhamme, J. (2016). Building theory at the intersection ofecological sustainability and strategic management. Journal of Business Ethics, 135(2), 293-307.https://doi.org/10.1007/s10551-014-2471-6

Bosko, J., Aleksandar, C., & Danilo, F. (2021). Strategic Environmental Assessment and the precautionaryprinciple in the spatial planning of wind farms - European experience in Serbia. Renewableand Sustainable Energy Reviews, 136, 110459. https://doi.org/10.1016/j.rser.2020.110459

Brulhart, F., & Gherra, S. (2015). Stratégie environnementale proactive, compétences naturelles, etperformance économique: une approche par la théorie des ressources et compétences. ManagementInternational, 20, 94-113. https://doi.org/10.7202/1045358ar

Buysse, K., & Verbeke, A. (2003). Proactive environmental strategies: A stakeholder managementperspective. Strategic management journal, 24, 453-470. https://doi.org/10.1002/smj.299

Chen, A., & Roberts, N. (2024). Joint drivers of different shades of green IT/IS practices: a strategic cognitionperspective. Information Technology & People, 37(3), 1103-1125. https://doi.org/10.1108/ITP-07-2022-0562

Chen, Y. S., Chang, C. H., & Lin, Y. H. (2020). Green transformational leadership and green performance: Themediation effects of green mindfulness and green self-efficacy. Sustainability, 12(4), 1610.https://doi.org/10.3390/su12041610

Dangelico, R. M., & Vocalelli, D. (2017). Green marketing: An analysis of definitions, dimensions, andrelationships with stakeholders. Business Strategy and the Environment, 26(4), 457-475.https://doi.org/10.1002/bse.1939

Haqiqi Nasab, M., Yazdani, H. R., & Davarpanah Kiasravi, F. (2016). The impact of top management supportfor environmental initiatives on green marketing strategy and environmental performance ofindustrial businesses in Iran. Modern Marketing Research, 6(1), 24-38.https://nmrj.ui.ac.ir/article_20652.html

Hashemi, S. I., Khosravi Fard, S., Gorgiz, P., & Niamir, A. (2006). An introductory familiarity withenvironmental assessment. Tehran: Rah Shahr Publishing and Printing.

Hassan-Zadeh, M. R., Bagheri, M., & Tahmasbi, F. (2022). Investigating the barriers to implementingenvironmental strategies in manufacturing industries in Iran. Quarterly Journal of IndustrialManagement, 14(1), 25-44.

Iranmanesh, A. (2012). Investigating the relationship between market orientation, learning orientation, andinnovation with market performance of small and medium-sized manufacturing companies in IsfahanProvince. Proceedings of the First Regional Conference on Innovative Research and Solutions inAccounting and Management, https://civilica.com/doc/190097/

Leonidou, L. C., Christodoulides, P., Kyrgidou, L. P., & Palihawadana, D. (2017). Internal drivers andperformance consequences of small firm green business strategy: The moderating role of externalforces. Journal of Business Ethics, 140(3), 585-606. https://doi.org/10.1007/s10551-015-2670-9

Massaro, M., Dumay, J., Garlatti, A., & Dal Mas, F. (2018). Practitioners' views on intellectual capital andsustainability. Journal of Intellectual Capital, 19(2), 367-386. https://doi.org/10.1108/JIC-02-2017-0033

Mirhashemi, S., Ghasemi, M., & Khodadadi, M. (2019). The role of managerial environmental beliefs in thedevelopment of green strategies in manufacturing firms. Environmental Management Journal, 21(3), 43-56.

Moghadam, M., & Varshosaz, K. (2014). Developing an environmental strategy focusing on a three-stageanalytical framework. Proceedings of the First National Conference on Environmental Health, Health,and Sustainable Environment, https://civilica.com/doc/304473/

Mohammed, A. A., & Fisal, M. Z. (2023). The nexus between green human resource management processesand the sustainability of educational institutions: the mediating effect of strategic excellence.Journal of Applied Research in Higher Education, 15(4), 947-965. https://doi.org/10.1108/JARHE-12-2021-0443

Moini Olav, J., Hamid, S. E., & Szuchy, K. (2014). Adoption of green strategy by Danish firms. SustainabilityAccounting, Management and Policy Journal, 5(2), 197-223. https://doi.org/10.1108/SAMPJ-01-2013-0003

Nuwan, G., & Lee, K. (2021). Corporate cleaner production strategy development and environmentalmanagement accounting: A contingency theory perspective. Journal of Cleaner Production,308, 127402. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2021.127402

Padasht, A., Seyed Mohammad Baqer, N., Behrooz, D., Jozai, S. A., & Nabiollah, M. (2019). Strategic planningfor environmental protection development in marine protected areas (Case study: Mond ProtectedArea, Bushehr Province). Environmental research, 1(1), 53-66. https://www.sid.ir/paper/192343/fa

Pillania, R. (2014). Green management: The state of practice, research, teaching, training and consultancy.Journal of Management Development, 33(2), 131-148. https://doi.org/10.1108/JMD-12-2013-0157

Pumiviset, W., & Suttipun, M. (2024). Sustainability and strategic management accounting: evidence ofgreen manufacturing in Thailand. Cogent Business & Management, 11(1), 2302794.https://doi.org/10.1080/23311975.2024.2302794

Rahimnia, F., Islami, Q., & Ghaderi, F. (2019). Investigating the impact of green human resourcemanagement strategy on export performance through competitive advantage. InternationalBusiness Management, 2(4), 73-96. https://ensani.ir/fa/article/432956/

Secundo, G., Massaro, M., Dumay, J., & Bagnoli, C. (2018). Intellectual capital management in the fourthstage of IC research. Journal of Intellectual Capital, 19(1), 157-177. https://doi.org/10.1108/JIC-11-2016-0113

Shafiei, N., & Mazroei, S. (2023). Investigating the effect of green intellectual capital on service performancewith the mediating role of strategic capabilities of human resources in educational institutions.Management and Entrepreneurship Studies, 45(9). https://civilica.com/doc/1901644/

Talashi, M. S. A., Nejad Kourki, F., Azimzadeh, H. R., & Ghaniyan, M. T. (2015). Green management strategyfor energy systems, wastewater, and air pollution control in educational hospitals in Yazd City in2013. Health System Research, 11(4), 775-780. https://www.sid.ir/paper/192452/

Tariq, A., Badir, Y. F., Tariq, W., & Bhutta, U. S. (2017). Drivers and consequences of green product andprocess innovation: A systematic review, conceptual framework, and future outlook. Technology inSociety, 51, 8-23. https://doi.org/10.1016/j.techsoc.2017.06.002

Tayebi Abolhasani, S. A. H., & Rahman Nasrat, H. (2020). The impact of strategic flexibility on greenmanagement for corporate competitiveness considering the role of organizational legitimacy and institutional support. Public Management Research, 13(48), 27-57. https://jmr.usb.ac.ir/article_5775.html

Wang, X., Zhang, L., & Wang, W. (2018). Strategic green marketing orientation and firm performance: Aresource-based perspective. Journal of Cleaner Production, 180, 86-95.https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2018.01.127

Wu, Q., He, Q., Duan, Y., & Regan, N. (2012). Implementing dynamic capabilities for corporate strategicchange toward sustainability. Strategic Change, 21, 231-247. https://doi.org/10.1002/jsc.1906

Yang, Y., Xu, H., Wang, J., Liu, T., & Wang, H. (2021). Integrating climate change factor into strategicenvironmental assessment in China. Environmental Impact Assessment Review, 89, 106585.https://doi.org/10.1016/j.eiar.2021.106585

Zarei Dizaj, A., Ramazani, M., Sangin Noorpoor, A., Behlouli, N., & Eskandari, K. (2022). Strategic humanresource management techniques and their implications for sustainable development. Journal ofExecutive Management Research, 14(28), 255-287. https://jem.journals.umz.ac.ir/article_4042.html

Zhu, Q., & Sarkis, J. (2006). An inter-sectoral comparison of green supply chain management in China:Drivers and practices. Journal of Cleaner Production, 14(5), 472-486.https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2005.01.003

گاه‌شمار انتشار

چاپ شده
ارسال
بازنگری
پذیرش

شماره

نوع مقاله

مقالات

ارجاع به مقاله

سارانی متین م. (1403). طراحی مدل قصد استراتژیک سبز در شرکت­های تولیدی(مطالعه موردی: شهر مشهد). توسعه فردی و تحول سازمانی، 2(1)، 52-76. https://doi.org/10.61838/kman.jpdot.2.1.4

مقالات مشابه

71-80 از 216

همچنین برای این مقاله می‌توانید شروع جستجوی پیشرفته مقالات مشابه.