اعتبار سنجی مدل عوامل ذیربط سرمایه سیاسی در سازمانهای دولتی
کلمات کلیدی:
سرمایه سیاسی, سرمایه اجتماعی, سازمانهای دولتی ایرانچکیده
هدف از انجام این پژوهش اعتبار سنجی مدل عوامل ذیربط شرمایه سیاسی در سازمانهای دولتی بود. پژوهش حاضر یک پژوهش ترکیبی از نوع کیفی- کمی با رویکرد تحلیل مضمون است. این پژوهش از نظر هدف نیز جزء تحقیقات توسعهای محسوب میشود. جامعه آماری پژوهش را در بخش کیفی شامل استادهای دانشگاه، صاحب نظران و نخبگان حوزه سرمایه سیاسی بود. جامعه آماری این پژوهش در بخش کمی، شامل پرسنل(مدیران، معاونین و کارشناسان) فرمانداری و استانداری شهر سنندج است. همچنین برای تحلیل دادهها در بخش کیفی از از استراتژی تحلیل مضمون استفاده شد و برای تحلیل بخش کمی از الگویابی معادلات ساختاری استفاده شد.ابزار گردآوری دادهها مصاحبه و پرسشنامه بود. بر اساس یافتههای حاصل از مصاحبههای پژوهش، تعداد 83 کدباز اولیه (مفاهیم اولیه) استخراج گردید که در سه مرحله کدگذاری به 19 تم فرعی و 4 تم اصلی دسته بندی شدند که بر اساس مدل پارادایمی، تمهای فرعی در دو دسته عوامل اثرگذار و ابعاد تشکیل دهنده سرمایه سیاسی در سازمان دسته بندی شده اند. نتایج تحلیل مسیر معادلات ساختاری نشان داد که سیطره رفتار سیاسی در سازمان بر سرمایه سیاسی با ضریب مسیر 619/0 و مقدار بحرانی 704/21، سیاسی کاری در سازمان بر سرمایه سیاسی با ضریب مسیر 655/0 و مقدار بحرانی 309/18 و در نهایت تفسیر صحیح و اجرای قوانین بر سرمایه سیاسی با ضریب مسیر 574/0 و مقدار بحرانی 176/44 اثرگذار بوده است. نتایج حاصل از کدگذاری باز و محوری و تحلیل محتوا نشان داد که سه تم اصلی سیطره رفتار سیاسی در سازمان، سیاسی کاری در سازمان، تفسیر صحیح و اجرای قوانین از عوامل موجد سرمایه سیاسی هستند. عوامل سیاسی، آگاهی و ارتباطات، قابلیتهای فردی مدیر ابععاد تشکیل دهنده سرمایه سیاسی در سازمانها هستند. تأثیرگذاری بر تصمیم گیری ها، بهینه سازی منابع سازمانی، ساختار سازمانی مطلوب و افزایش انگیزه کارکنان میتواند از پیامدهای سرمایه سیاسی در سازمان باشد. بنابراین با توجه به نتایج بدست آمده افزایش مهارتهای ارتباطی و برقراری ارتباطات مؤثر با همکاران، مدیران، و سایر اعضای سازمان میتواند به تقویت سرمایه سیاسی کمک کند.
دانلودها
مراجع
Anckar, D. (2007). Social Capital and Democracy. Department of Political Science, Abo Academy.
Asadi, A., & Razavi, S. M. (2021). Political Trust in a Multimedia Society: Emphasizing the Role of National Media in the Political Trust of Citizens of the Islamic Republic of Iran. Islamic Revolution Research(14), 139-156. https://www.roir.ir/article_62866.html?lang=en
Asghari, H., & Asadi, I. (2022). The Impact of Accountability on Public Trust and Political Trust: A Case Study of Iranian Governmental Organizations. Quarterly Journal of Governmental Management Mission, 4(9-10), 53-75. https://www.magiran.com/paper/2363849/investigating-the-effect-of-accountability-on-public-trust-and-in-political-trust-case-study-iranian-public-organizations?lang=en
Borgatti, S. P., & Halgin, D. S. (2016). On Network Theory. Organization Science, 27(1), 485-498. https://www.researchgate.net/publication/228968089_On_Network_Theory
Christensen, T., & Laegreid, P. (2018). The Ashgate Research Companion to New Public Management. Routledge. https://books.google.com/books/about/The_Ashgate_Research_Companion_to_New_Pu.html?id=sVq2yeGameEC
Feizi, M. (2017). The Weighted Impact of Impression Management Tactics on Organizational Influence and Political Skills (Case Study: Islamic Azad University Units in Ardabil Province). A New Approach in Educational Management Quarterly, 8(3), 275-297. https://en.civilica.com/doc/1913704/
Geissel, B., & Newton, K. (2017). Measuring Political Capital: How to Assess Political Influence and Power. Political Studies Review, 15(2), 193-204.
Granovetter, M. (1973). The Strength of Weak Ties. American Journal of Sociology, 78(6), 1360-1380. https://doi.org/10.1086/225469
Harvey, M., & Novicevic, M. M. (2021). The development of political skill and political capital by global leaders through global assignments. International Journal of Human Resource Management, 15(7), 1173-1188. https://psycnet.apa.org/record/2004-22209-001
Jafari, M., & Zare, R. (2024). Political Structures and Power Distribution in Iran: A Systematic Review. Middle East Policy Journal, 11(1), 45-63.
Liu, Y. (2019). Individual Political Capital and Organizational Influence in Public Administration. Public Administration Review, 79(3), 355-367.
Mahdavi, P., & Moshaver, S. (2021). Political Capital in Iran: Networks and Influence in Governmental Organizations. Iranian Political Science Journal, 15(2), 123-147.
Mohammadjani, I., & Yazdanian, N. (2014). Analysis of the Water Crisis in Iran and Its Management Requirements. Trend(65-66), 11-144. https://www.magiran.com/paper/1373246/the-analysis-of-water-crisis-conjecture-in-iran-and-the-exigent-measures-for-its-management?lang=en
Putnam, R. D. (1993). Making Democracy Work: Civic Traditions in Modern Italy. Princeton University Press. https://doi.org/10.1515/9781400820740
Rahimi, S., Ghaderi, A., & Ebrahimi, F. (2023). The Role of Informal Networks in the Formation of Political Capital in Iranian Public Institutions. International Journal of Public Administration, 45(5), 450-468.
Rhodes, R. A. W. (2017). Understanding Governance: Ten Years On. Organization Studies, 28(8), 1243-1264. https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/0170840607076586
Tabli, H., Faramarzi, A., & Moslehi, M. (2015). Explaining the Role of Emotional Intelligence and Political Skill in the Relationship Between Transformational Leadership Style of Managers and Employee Job Satisfaction: A Case Study of Bandar Abbas Municipality. Urban Management(40), 237-248. https://ijurm.imo.org.ir/article-1-623-fa.html
Van Deth, J. W. (2016). Political Participation and Political Capital: Conceptualizing and Measuring Civic and Political Engagement. Political Research Quarterly, 69(1), 174-188.
Wang, X., & Liu, L. (2020). Political Capital and Organizational Legitimacy in Public Sector Organizations. Public Management Review, 22(9), 1335-1355.
Yousefi, T., Pourkiani, M., Goodarzvand Chegini, M., & Arabpour, A. (2017). Explaining the Relationship Between Individual Factors and Managers' Political Skills in Governmental Organizations, Considering the Moderating Role of Political Will. Development and Management Process, 30(1). https://jmdp.ir/article-1-2715-en.html
Zolfaghari, A., & Hosseini, M. (2019). Political Capital and Organizational Resilience in Iranian Governmental Organizations. Public Affairs Journal, 19(4).
فایلهای دیگر
چاپ شده
ارسال
بازنگری
پذیرش
شماره
نوع مقاله
مجوز
حق نشر 2025 Mohsen Noroozi (Author); Adel Salavati; Kumars Ahmadi (Author)

این پروژه تحت مجوز بین المللی Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 می باشد.