تدوین الگوی جامع تحول دیجیتال مدیریت منابع انسانی در نظام سلامت ایران

نویسندگان

    علی وحیدی سبزوار دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، پردیش بین المللی کیش دانشگاه تهران، کیش، ایران
    عباس منوریان * استاد تمام دانشکدگان مدیریت، گروه اداره امور عمومی و خط و مش گذاری دانشگاه تهران، تهران، ایران amonavar@ut.ac.ir
    سینا طریقی استادیار دانشکدگان مدیریت، گروه مدیریت صنعتی و فناوری، دانشگاه تهران، تهران، ایران
    محمدعلی هاتفی دانشیار دانشگاه صنعت نفت، گروه اقصاد و انرژی تهران، تهران ایران

کلمات کلیدی:

تحول دیجیتال, مدیریت منابع انسانی, نظام سلامت, فناوری‌های نوین, الگوی جامع, ایران

چکیده

هدف این پژوهش طراحی و ارائه یک الگوی جامع برای تحول دیجیتال مدیریت منابع انسانی در نظام سلامت ایران است. این پژوهش با رویکرد آمیخته (کیفی–کمی) و بر اساس منطق استقرایی–قیاسی انجام شد. در فاز کیفی، با استفاده از نمونه‌گیری هدفمند و گلوله‌برفی، 20 مصاحبه نیمه‌ساختاریافته با خبرگان حوزه سلامت و فناوری انجام و داده‌ها به روش تحلیل مضمون کدگذاری شد. در فاز کمی، پرسش‌نامه‌ای مبتنی بر یافته‌های کیفی میان خبرگان توزیع و داده‌ها با ماتریس توانمندی–جذابیت تحلیل شد. در فاز تحلیلی–ساختاری، از روش MICMAC برای شناسایی روابط بین متغیرها و پیشران‌ها استفاده شد و در نهایت الگوی نهایی با روش دلفی اعتبارسنجی گردید . نتایج نشان داد که سطح آمادگی دیجیتال مدیریت منابع انسانی در نظام سلامت ایران در مرحله گذار قرار دارد و متغیرهای زیرساختی، فرهنگی و مهارتی نقش معناداری در موفقیت تحول دارند. پنج فناوری کلیدی بیشترین اثر را بر تحول دارند. همچنین مدل پیشنهادی دارای چهار بعد اصلی (فناورانه، سازمانی، انسانی–فرهنگی، قانونی–سیاستی) در سه سطح تحلیلی است و اجرای آن در پنج مرحله صورت می‌گیرد. تحلیل سناریویی نشان داد که حمایت دولت و میزان مقاومت نهادی به‌عنوان عوامل تعیین‌کننده مسیر تحول، اثر معناداری بر موفقیت یا شکست تحول دیجیتال دارند. تحقق تحول دیجیتال منابع انسانی در نظام سلامت مستلزم هم‌راستایی هم‌زمان زیرساخت‌های فناورانه، توانمندسازی سرمایه انسانی، اصلاح ساختارهای سازمانی و تقویت چارچوب‌های قانونی است و مدل پیشنهادی می‌تواند به‌عنوان چارچوبی عملیاتی برای سیاست‌گذاری و اجرای تحول دیجیتال پایدار مورد استفاده قرار گیرد.

دانلودها

دسترسی به دانلود اطلاعات مقدور نیست.

مراجع

Asadi, F., & Ranjbar, M. (2023). Evaluating the level of digital maturity in hospital human resource management. Journal of Health Development.

Ashrafi, A., Mohaghegh Dolatabadi, M. R., Faghihipour, M., & Darbandi, F. (2022). Designing a comprehensive human resource management model for the country's health and treatment sector in health crisis conditions. Iranian Journal of Health Insurance.

Baihaqy, A., & Subriadi, A. P. (2025). Development of digital transformation model in hospital. Technological Sustainability, 4(1), 1-29.

Barzegar Mohammadi, R. (2022). Digital human resource management. The 5th International Conference on Interdisciplinary Studies in Management and Engineering, Tehran. https://civilica.com/doc/1507309

Bazian, Z., Pirannejad, A., & Nargesian, A. (2022). Identifying the necessary contexts for the digitalization of human resource management processes (Case study: Asan Pardakht Company, Tehran). Human Resource Studies, 11(4), 97-128.

Devi, P. R., Shaikh, M., Babu, S. B. T., Yadav, N., Sugandha, S., & Garg, K. (2025). AI-Powered Workforce Analytics for Human Resource Planning and Optimization. International Journal of Environmental Sciences, 215-221.

Emily, H., & Oliver, B. (2022). Human Capital Management 2.0: Cloud-Driven Innovations for Workforce Optimization. International Journal of Trend in Scientific Research and Development, 6(6), 2361-2377.

Fokina, O., Goncharenko, L., Sobol, T., Mottaeva, A., & Mottaeva, A. (2024). Digital design in the HRM system as a component of the sustainable development strategy. Bio Web of Conferences,

Goodarzi, H., Jazani, N., & Hasanpour, A. (2023). Presenting a digital transformation model for human resource management in Iranian government organizations. Studies in Industrial and Organizational Psychology, 10(2), 303-316.

Heidari, A., Yazdani, H., Hakim, A., Zarei Matin, H., & Babashahi, J. (2025). Presenting a digital transformation roadmap in human resources with a meta-synthesis approach. Organizational Resources Management Research, 12(4), 97-118.

Javadian, R., Molaei, K., Mahmoudzadeh Sagheb, Z., & Dinari, F. (2025). Electronic human resource management in health organizations: A cross-sectional study. Journal of Health and Biomedical Informatics, 12(2).

Kolahi, B. (2023). Transition from traditional human resource cycles to the transformative functions of information technology and the digital age. International Conference on Web Research,

Krotkiewicz, M., Szynkaruk, A., & Stachyra, A. (2025). Digital transformation in healthcare management: from artificial intelligence to blockchain. Wiadomości Lekarskie, 578-583.

Kumar, R., Arjunaditya, S. D., Srinivasan, K., & Hu, Y. C. (2022). AI-powered blockchain technology for public health: a contemporary review, open challenges, and future research directions. Healthcare, 11(1), 81.

Lakemond, N., Holmberg, G., & Pettersson, A. (2021). Digital transformation in complex systems. Ieee Transactions on Engineering Management, 71, 192-204.

Liu, B., Cifuentes-Faura, J., Liu, X., & Ding, C. J. (2024). Towards green governance and real economy development: how digital technology affects health human resource allocation? Applied Economics, 1-15.

Majam, T., & Jarbandhan, D. B. (2022). Data driven human resource management in the Fourth Industrial Revolution (4IR). Africa’s Public Service Delivery and Performance Review, 10(1), 588.

Mauro, M., Noto, G., Prenestini, A., & Sarto, F. (2024). Digital transformation in healthcare: Assessing the role of digital technologies for managerial support processes. Technological Forecasting and Social Change, 209, 123781.

Mirmoeini, T. S., Taghvaei, R., Hamidi, K., Asghari Sarem, A., & Ghobadi Lamouki, T. (2022). Designing a model for resilient human resource management functions in the country's health system (Case study: Universities of Medical Sciences in macro-region 3 of the country). Human Resource Studies, 12(3), 26-50.

Moazzami, S., Rasouli, E., & Hakimi, A. (2025). Human resource management in smart organizations: A review of modern paradigms. Smart Management and Development Strategies, 3(1), 1-11.

Mosadeghrad, A. M., Mosavarali, S., Hosseini Neishabouri, S. H., Khanjani, A., Afraz, S., & Jafari Azad, A. (2025). Challenges and solutions of health personnel management: A scoping review. Management Strategies in Health System, 10(1), 57-66.

Nachit, H., Jaafari, M., El Fikri, I., & Belhcen, L. (2021). Digital transformation in the Moroccan public sector: drivers and barriers. SSRN Electronic Journal. https://ssrn.com/abstract=3907290

Rastegar, A., Ebrahimi, S. A., Shafiei Nikabadi, M., & Kolahi, B. (2022). Smart human resource architecture: A structural approach to the digital transformation of knowledge-based companies. Public Administration, 14(2), 215-234.

Robu, D., & Lazar, J. B. (2021). Digital transformation designed to succeed: Fit the change into the business strategy and people. Electronic journal of knowledge management, 19(2), 133-149.

Ruiz, L., Benitez, J., Castillo, A., & Braojos, J. (2024). Digital human resource strategy: Conceptualization, theoretical development, and an empirical examination of its impact on firm performance. Information & Management, 61(4), 103966.

Sadr, S. S., Zahedi, E., & Sadr, S. R. (2023). Change management in the health system: Challenges and solutions. Culture and Health Promotion, 4(7), 557-562.

Stofkova, J., Poliakova, A., Stofkova, K. R., Malega, P., Krejnus, M., Binasova, V., & Daneshjo, N. (2022). Digital skills as a significant factor of human resources development. Sustainability, 14(20), 13117.

Temjanovski, R., Loku, A., & Bezovski, Z. (2025). Transforming Human Resource Management in Healthcare: The Role of Artificial Intelligence and Industry 5.0. Journal of Economics, 10(1), 54-71.

Tsai, Z. (2024). Digital transformation and business model innovation: Navigating opportunities and challenges. Highlights in Business, Economics and Management. https://drpress.org/ojs/index.php/HBEM/article/view/26339

Verhoef, P. C., Broekhuizen, T., Bart, Y., Bhattacharya, A., Qi Dong, J., Fabian, N., & Haenlein, M. (2021). Digital Transformation: A Multidisciplinary Reflection and Research Agenda. Journal of Business Research, 122, 889-901.

Vial, G. (2021). Understanding digital transformation: A review and a research agenda. In Managing digital transformation (pp. 13-66).

Vrontis, D., Christofi, M., Pereira, V., Tarba, S., Makrides, A., & Trichina, E. (2023). Artificial intelligence, robotics, advanced technologies and human resource management: a systematic review. In Artificial intelligence and international HRM (pp. 172-201).

World Health, O. (2023). Global Strategy on Digital Health 2020–2025. WHO.

Yaghoubi, M., & Mirzaei, L. (2021). Investigating the barriers to implementing a digital system in health human resource management. Health Information Technology Quarterly.

Yusuf, S. O., Durodola, R. L., Ocran, G., Abubakar, J. E., Echere, A. Z., & Paul-Adeleye, A. H. (2024). Challenges and opportunities in AI and digital transformation for SMEs: A cross-continental perspective. World Journal of Advanced Research and Reviews, 23(03), 668-678.

Zhou, J., & Cen, W. (2023). Design and Application Research of a Digital Human Resource Management Platform based on ChatGPT. Journal of Theory and Practice of Social Science, 3(7), 49-57.

دانلودها

چاپ شده

1405-07-01

ارسال

1404-10-08

بازنگری

1405-01-15

پذیرش

1405-01-22

شماره

نوع مقاله

مقالات

نحوه استناد به مقاله

وحیدی سبزوار ع. .، منوریان ع.، طریقی س. .، و هاتفی م. . (1405). تدوین الگوی جامع تحول دیجیتال مدیریت منابع انسانی در نظام سلامت ایران. توسعه فردی و تحول سازمانی، 1-16. https://journalpdot.com/index.php/jpdot/article/view/310

مقالات مشابه

##common.pagination##

همچنین برای این مقاله می‌توانید شروع جستجوی پیشرفته مقالات مشابه.