سطح بندی الگوی مسئولیت پذیری اجتماعی با رویکرد اسلامی- ایرانی در مناطق نفت خیز جنوب

نویسندگان

    فریدون قنواتی گروه مدیریت دولتی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
    قنبر امیر نژاد * گروه مدیریت دولتی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران g.amirnejad@yahoo.com
    محمد همتی گروه مدیریت دولتی، واحد اهواز، دانشگاه آزاد اسلامی، اهواز، ایران
    کرم الله دانشفرد گروه مدیریت دولتی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

کلمات کلیدی:

مسئولیت اجتماعی, رویکرد اسلامی- ایرانی, سطح بندی الگو, مناطق نفت خیز

چکیده

هدف این پژوهش، سطح بندی الگوی مسئولیت پذیری اجتماعی با رویکرد اسلامی- ایرانی در شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب بود. پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی بود و از نظر روش، توصیفی- تحلیلی با رویکرد معادلات ساختاری- تفسیری انجام شد. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان مناطق نفت خیز (مدیران، کارشناسان و مشتریان شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب) بودند که تعداد 40 نفر و با روش نمونه گیری تصادفی انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده‌ها شامل پرسشنامه اعتبارسنجی مبتنی بر الگوی نهایی با طیف لیکرت و مصاحبه نیمه ساختاریافته برای ارزیابی کیفی اعتبار الگو بود. همچنین برای تحلیل داده‌ها از روش معادلات ساختاری تفسیری ISM جهت تعیین اولویت بندی مولفه‌ها استفاده شد. داده‌‌های مورد نیاز از طریق پرسشنامه‌های دلفی و تحلیل ساختاری- تفسیری جمع آوری شدند و با نرم افزارهای SPSS و MICMAC  تحلیل شدند. نتایج نشان داد که مسئولیت اجتماعی در شش سطح،  شامل: سطح اول (مسئولیت اجتماعی فردی- مسئولیت اجتماعی عمرانی- مسئولیت اجتماعی اخلاقی)؛ سطح دوم  شامل (مسئولیت اقتصادی- مسئولیت اجتماعی سازمانی- مسئولیت اجتماعی ذینفعان)؛ سطح سوم شامل (مسئولیت اجتماعی مدنی)؛ سطح چهارم شامل (مسئولیت اجتماعی زیست محیطی)؛ سطح پنجم شامل (مسئولیت اجتماعی حاکمیتی- مسئولیت اجتماعی پاسخگویی- مسئولیت اجتماعی مشتری محور- مسئولیت اجتماعی توسعه محور- مسئولیت اجتماعی درون شرکتی) و سطح ششم شامل مسئولیت اجتماعی اعتقادی- مسئولیت اجتماعی با دیدگاه اسلامی- مسئولیت اجتماعی ملزومات اسلامی قرار دارد.

دانلودها

دسترسی به دانلود اطلاعات مقدور نیست.

مراجع

Abubakar, A., Al. Jahwari, N. S., & Bakheet, A. H. (2024). The Role of Environmental and Social Innovations in the Cost Leadership Strategy, Value Creation, and Business Performance: A Comparative Analysis of SMEs and Large Manufacturing Companies. Human Behavior and Emerging Technologies, 2024(1). https://doi.org/10.1155/2024/7078016

Bagheri, M. H., Abdolvand, M. A., Tabibi, S. J. D., & Khodai, B. (2020). Designing a corporate social responsibility model using a meta-synthesis approach. Entrepreneurship Development, 1, 41-60. https://www.sid.ir

Barzegar, G. H., Nataj Kordi, H., & Maleki, D. (2019). Examining the effects of audit committee characteristics on corporate social responsibility disclosure. Accounting and Auditing Research, 21(3), 11-33. https://www.sid.ir/paper/8164/fa

De Stefano, F., Bagdadli, S., & Camuffo, A. (2018). The HR role in corporate social responsibility and sustainability: A boundary‐shifting literature review. Human Resource Management, 57(2), 549-566. https://doi.org/10.1002/hrm.21870

Di Gerio, C., Fiorani, G., & Paciullo, G. (2020). Fostering Sustainable Development and Social Responsibility in Higher Education: The Case of Tor Vergata University of Rome. Management Dynamics in the Knowledge Economy, 8(1), 31-44. https://doi.org/10.2478/mdke-2020-0003

Elmassri, M., Kuzey, C., Uyar, A., & Karaman, A. S. (2023). Corporate social responsibility, business strategy and governance performance. Management Decision, 61(10), 3106-3143. https://doi.org/10.1108/MD-09-2022-1308

Esmaeili, K., Gharibe, A., Nasiri, M., & Mahdiz, M. (2025). Corporate social responsibility and competitive strategies: The moderating role of governance and corporate performance. Empirical Accounting Research, 15(1), 145-184. https://jera.alzahra.ac.ir

Gharizan, L., Ahmad, S. A. K., & Chenari, V. (2021). A model for employer branding based on corporate social responsibility in the National Iranian South Oil Company. Strategic studies in the oil and energy industry, 12(48), 218-237. http://iieshrm.ir/

Ghodrati, M., & Hosseini Shakhrabi, S. H. (2021). Designing a model for the development of corporate social responsibility in the Physical Education Department of Payame Noor University. Applied Research in Sports Management, 9(4), 91-106. https://scientificrc.com

Gomez-Trujillo, A. M., Velez-Ocampo, J., & Gonzalez-Perez, M. A. (2020). A literature review on the causality between sustainability and corporate reputation: What goes first? Management of Environmental Quality: An International Journal, 31(2), 406-430. https://doi.org/10.1108/MEQ-09-2019-0207

Habib, A. M. (2023). Do business strategies and environmental, social, and governance (ESG) performance mitigate the likelihood of financial distress? A multiple mediation model. Heliyon, 9(7), 1-14. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2023.e17847

Haji, A. A., Coram, P., & Troshani, I. (2022). Consequences of CSR reporting regulations worldwide: a review and research agenda. Accounting, Auditing & Accountability Journal, 36(1), 177-208. https://doi.org/10.1108/AAAJ-05-2020-4571

Hajihosseini, Z., & Shakouri, A. (2019). Corporate governance, corporate social responsibility disclosure, and firm value. Financial Accounting and Auditing Research, 11(44), 175-192. https://sid.ir/paper/198208/fa

Hasani, M. (2020). The impact of strategic corporate social responsibility on financial performance and the earnings response coefficient of companies. Journal of Accounting, Accountability, and Community Benefits, 4, 3-21. https://jaacsi.alzahra.ac.ir/article_5349.html

Obrad, C., & Gherheș, V. (2018). A Human Resources Perspective on Responsible Corporate Behavior. Case Study: The Multinational Companies in Western Romania. Sustainability, 10(3), 726-740. https://doi.org/10.3390/su10030726

Sadeghat, S. M., Sharifi Tarazkoohi, H., Shams, A., & Mansouri, S. (2019). Examining the relationship between the right to development and the promotion of sustainable and comprehensive development in developing countries. Sociological Research, 13, 89-116. https://heinonline.org

Shahsavari, M., & Salmani, R. (2018). Investigating the economic consequences of corporate social responsibility (with an emphasis on investment efficiency). Investment Knowledge, 7(27), 225-240. https://sid.ir/paper/188111/fa

Shamsadini, K., Nemati, M., & Askari Shahm Abad, M. (2022). Presenting a model for the development of corporate social responsibility. Accounting and Social Benefits, 12(1), 81-100. https://doi.org/10.22051/jaasci.2022.39507.1676

Shao, J., Dai, J., Paulraj, A., Lai, K. H., & Shou, Y. (2023). Innovation as a differentiation strategy: Its differential substitution effects on corporate social responsibility. Ieee Transactions on Engineering Management. https://doi.org/10.1109/TEM.2023.3260195

Tangestani, I., Nematollahi, H. R., & Arman, M. (2022). Investigating corporate social responsibility and employees' functional performance; explaining the mediating role of green behavior and green human resource management in petrochemical companies operating in the South Pars region. Journal of Human Resource Management, 18-14. https://doi.org/10.52547/JABM.3.2.56

Tuyen Buia, Q., Anh Doa, V. P., Ly Tranb, L., & Nguyen, P. M. (2025). Examining the Relationship between Corporate Social Responsibility, Organizational Citizenship Behavior and Job Satisfaction: Evidence from Vietnamese Manufacturing Firms in the Digital Age. Procedia Computer Science, 253, 717-726. https://doi.org/10.1016/j.procs.2025.01.133

Uyar, A., Koseoglu, M. A., Kuzey, C., & Karaman, A. S. (2023). Does firm strategy influence corporate social responsibility and firm performance? Evidence from the tourism industry. Tourism Economics, 29(5), 1272-1301. https://doi.org/10.1177/13548166221102806

Zhang, J., Zhang, Y., & Sun, Y. (2022). Restart economy in a resilient way: The value of corporate social responsibility to firms in COVID-19. Finance Research Letters, 256, 165-173. https://doi.org/10.1016/j.frl.2022.102683

دانلود

چاپ شده

۱۴۰۴/۱۰/۱۵

ارسال

۱۴۰۴/۰۲/۲۰

بازنگری

۱۴۰۴/۰۵/۱۸

پذیرش

۱۴۰۴/۰۵/۲۶

شماره

نوع مقاله

مقالات

ارجاع به مقاله

قنواتی ف.، امیر نژاد ق.، همتی م.، و دانشفرد ک. ا. . (1404). سطح بندی الگوی مسئولیت پذیری اجتماعی با رویکرد اسلامی- ایرانی در مناطق نفت خیز جنوب. توسعه فردی و تحول سازمانی، 1-16. https://journalpdot.com/index.php/jpdot/article/view/202

مقالات بیشتر خوانده شده از همین نویسنده

مقالات مشابه

111-116 از 116

همچنین برای این مقاله می‌توانید شروع جستجوی پیشرفته مقالات مشابه.