استراتژی‌های توسعه فردی و تأثیر آن بر کاهش مقاومت در برابر تغییرات سازمانی

چکیده

این پژوهش با هدف بررسی تأثیر استراتژی‌های توسعه فردی بر کاهش مقاومت در برابر تغییرات سازمانی انجام شده است. این مطالعه به روش کیفی و با استفاده از مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته انجام شد. مشارکت‌کنندگان شامل ۲۱ نفر از مدیران و کارکنان سازمان‌های مستقر در تهران بودند که با استفاده از روش نمونه‌گیری هدفمند انتخاب شدند. داده‌ها تا رسیدن به اشباع نظری جمع‌آوری شده و سپس با استفاده از نرم‌افزار NVivo و رویکرد کدگذاری باز، محوری و گزینشی تحلیل شدند. نتایج نشان داد که توسعه فردی نقش کلیدی در کاهش مقاومت در برابر تغییرات سازمانی دارد. عوامل اصلی تأثیرگذار شامل خودآگاهی، یادگیری مستمر، مهارت‌های ارتباطی، افزایش تاب‌آوری و مدیریت احساسات بودند که منجر به افزایش پذیرش تغییرات شد. همچنین، حمایت مدیران از توسعه فردی کارکنان و ایجاد محیط یادگیری در سازمان، موجب کاهش اضطراب و نگرانی‌های مرتبط با تغییر شد. یافته‌ها نشان داد که کارکنانی که در مهارت‌های خودرهبری، مدیریت استرس و حل مسئله خلاقانه قوی‌تر بودند، تغییرات سازمانی را راحت‌تر پذیرفتند. این پژوهش نشان داد که توسعه فردی می‌تواند به‌عنوان یک استراتژی مؤثر برای کاهش مقاومت در برابر تغییرات سازمانی مورد استفاده قرار گیرد. سازمان‌ها می‌توانند با سرمایه‌گذاری در برنامه‌های توسعه فردی، محیطی انعطاف‌پذیرتر ایجاد کنند و از کاهش بهره‌وری ناشی از مقاومت کارکنان جلوگیری نمایند.