شناسایی شاخصها و مؤلفههای مشروعیت سازمانی مورد مطالعه: دانشگاههای دولتی عراق
چکیده
هدف اصلی این پژوهش، شناسایی شاخصها و مؤلفههای مشروعیت سازمانی در دانشگاههای دولتی عراق بود. مبنای رویکردی این پژوهش پارادایم کیفی- تحلیل مضمون است. مشارکت کنندگان در پژوهش شامل خبرگان دانشگاههای عراق بودند که نمونهگیری از آنها به صورت هدفمند انجام شد. تعداد نمونه با استفاده از اصل اشباع تعیین گردید، بدین معنا که مصاحبهها تا زمانی ادامه یافت که اطلاعات جدیدی به دادههای جمعآوری شده اضافه نشود. در نهایت، تعداد ۱۲ نفر از کارکنان دانشگاه به عنوان نمونه انتخاب و مورد مصاحبه قرار گرفتند. ابزار جمعآوری دادهها مصاحبههای نیمه ساختاریافته بود که مورد تایید خبرگان موضوع قرار گرفت. برای محاسبه پایایی مصاحبه با استفاده از روش توافق درون موضوعی استفاده شد که مقدار آن 81.2 درصد بهدست آمد. در نهایت برای تجزیه و تحلیل داده از روش تحلیل مضمون استفاده شد. نتایچ پژوهش ناظر بر شناسایی 80 شاخص و 14 مؤلفه اصلی مشروعیت سازمانی در دانشگاههای دولتی عراق شامل رفتار سازمانی، نوآوری، سازگاری، استقلال، فرهنگ سازمانی، مشارکت، تعهد، نتیجه گرایی، سبک رهبری، حمایت سازمانی، نظام پاداش، رسالت، هویت و ساختار سازمانی است. میتوان نتیجه گرفت مشروعیت سازمانی از مولفههای متعددی که این پزوهش شناسایی نمود تاثیر میگذارد؛ لذا برنامه ریزان آموزش تکمیلی در عراق میتوانند به نتایج این پژوهش توجه نمایند.
دانلودها
مراجع
Ahmad, S., Wong, W. K., Riaz, S., & Iqbal, A. (2024). The role of employee motivation and its impact on productivity in modern workplaces while applying human resource management policies. Arabian Journal of Business and Management Review (Kuwait Chapter), 13(2), 7-12.
Alisoltani, S., Ali, A., & Amirkhani, T. (2021). A Comparative Study of the Impact of Mergers on Organizational Legitimacy and Employee Organizational Identity. Management Research in Iran, 24(2), 61-86.
Bell, R., Walker, H. A., & Willer, D. (2000). Power, influence, and legitimacy in organizations: Implications of three theoretical research programs. In (pp. 131-177). Emerald Group Publishing Limited. https://doi.org/10.1016/S0733-558X(00)17005-3
Dadeh Beigi, M. (2019). Symbols and Organizations. SAMT Publications.
Deephouse, D. L., Bundy, J., Tost, L. P., & Suchman, M. C. (2017). Organizational legitimacy: Six key questions. In (Vol. 4, pp. 27-54). https://doi.org/10.4135/9781446280669.n2
Del-Castillo-Feito, C., & Blanco-González, A. A. U. H.-P. F. (2022). The impacts of socially responsible human resources management on organizational legitimacy. Technological Forecasting and Social Change, 174, 121274. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2021.121274
Gordon, R. (2009). Power and legitimacy: From Weber to contemporary theory. In (pp. 256-273). https://doi.org/10.4135/9780857021014.n14
Greene, S. R. (2017). Pathological counterinsurgency: the failure of imposing legitimacy in El Salvador, Afghanistan, and Iraq. Third World Quarterly, 38(3), 563-579. https://doi.org/10.1080/01436597.2016.1205439
Hameed, A. M., Aghasi, S., Alsalami, H. H. S., & Davoodi, S. M. R. (2024). Designing a Human Resource Productivity Model with a Focus on Occupational Health and Safety Management Systems. Digital Transformation and Administration Innovation, 2(3), 25-31. https://doi.org/10.61838/dtai.2.3.4
Higgins, P., & Lo, M. F. (2018). The strategic and cultural legitimacy of HR professionalization in Hong Kong. Asia Pacific Journal of Management, 35(4), 1139-1160. https://doi.org/10.1007/s10490-017-9547-7
Husain, F., Yulia, R., Syaifudin, A., Karyadi, S., & Alatas, A. R. (2025). Human Resource Development in Increasing Work Productivity. International Journal Of Education, Social Studies, And Management (IJESSM)VL - 5(2), 845-850. https://doi.org/10.52121/ijessm.v5i2.794
Marschlich, S., & Ingenhoff, D. (2023). Public-private partnerships: How institutional linkages help to build organizational legitimacy in an international environment. Public Relations Review, 48(1), 102124. https://doi.org/10.1016/j.pubrev.2021.102124
Rahdarpoor, J., Keykhai, M., Siasar, A., Atashfaraz, M., Esmaeili, N., Vaedi, S., & Keykha, O. (2023). The Impact of Human Resource Management and Social Responsibility on Organizational Legitimacy. Dynamic Management and Business Analysis, 2(3), 13-26. https://doi.org/10.61838/dmbaj.2.3.2
Rahnavard, F., Masoumi, S., & Hajipour, B. (2023). The Impact of Organizational Communication on Organizational Legitimacy with the Mediating Role of Social Responsibility. Management and Development Process, 36(1), 59-90. https://doi.org/10.61186/jmdp.36.1.59
Steinbachova, A. (2021). How Do Organisations Gain Legitimacy? Legitimacy as Social Process. GRIN Verlag.
Tang, Y. (2017). A summary of studies on organizational legitimacy. Open Journal of Business and Management, 5(3), 487-500. https://doi.org/10.4236/ojbm.2017.53042
Thomas, T. E., & Lamm, E. (2012). Legitimacy and organizational sustainability. Journal of Business Ethics, 110, 191-203. https://doi.org/10.1007/s10551-012-1421-4
Wæraas, A. (2018). On Weber: 19Legitimacy and Legitimation in Public Relations. In (pp. 18-38). https://doi.org/10.4324/9781315271231-2
Wilcox, P. (2021). Heritage and the making of political legitimacy in Laos: The past and present of the Lao nation. https://doi.org/10.2307/j.ctv21r3jc5
دانلود
چاپ شده
ارسال
بازنگری
پذیرش
شماره
نوع مقاله
مجوز
حق نشر 2025 Ahmed Jalil Mohaisen Ali Al Sheveli, Hamid Reza Bahrami, Tariq Kadhim Shlaka, Enayat Ollah Aghaei (Author)

این پروژه تحت مجوز بین المللی Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 می باشد.