بررسی تاثیر شیوه های کاری با مشارکت بالا بر تاب آوری سازمانی و پیامدهای کارکنان با نقش میانجی ادراک کارکنان از قدرت، پاداش، اطلاعات، تسهیم دانش و نقش تعدیل گر رهبری تحول گرا در  بین کارکنان بانک ملی شهر زنجان

چکیده

پژوهش حاضر به دنبال بررسی تاثیر شیوه های کاری با مشارکت بالا بر تاب آوری سازمانی و پیامدهای کارکنان با نقش میانجی ادراک کارکنان از قدرت، پاداش، اطلاعات، تسهیم دانش و نقش تعدیل گر رهبری تحول گرا در بین کارکنان بانک ملی شهر زنجان می باشد. این پژوهش، از لحاظ هدف، یک پژوهش کاربردی و به لحاظ روش توصیفی- تحلیلی با رویکردی پیمایشی، مقطعی و از نوع علی می باشد. جامعه آماری پژوهش تمامی 264  نفر از کارکنان بانک ملی شعب شهر زنجان را شامل می شود که بر اساس فرمول کوکران 156 نفر جامعه نمونه انتخاب شدند و از طریق نمونه گیری تصادفی ساده به شیوه نسبی نمونه ها از جامعه هدف انتخاب شدند. با استفاده از پرسشنامه های استاندارد که توسط محقق بومی شده، داده ها از جامعه آماری گردآوری شده است. نتایج آزمون پایایی و روایی پرسشنامه نشان می دهد ضریب پایایی(آلفای کرونباخ) برابر با 87/0 و میزان روایی بر اساس تحلیل عاملی تاییدی برازش شده و تاییده شده است .

در بررسی داده ها در بخش تحلیل توصیفی از نرم افزار SPSS و در بخش استنباطی یا آزمون فرضیه ها از نرم افزار لیزرل استفاده شده است. نتایج آزمون معادلات ساختاری( SEM) نشان می دهند که متغیرهای مستقل شیوه های کاری با مشارکت بالا بر متغیرهای ادراک کارکنان از (قدرت، اطلاعات، پاداش ها و اشتراک دانش) و رهبری تحول آفرین تاثیر مثبت و معناداری دارد و متغیرهای میانجی رهبری تحول آفرین و ادارک کارکنان از (قدرت، اطلاعات، پاداش ها و اشتراک دانش) بر متغیرهای وابسته مقاومت سازمانی، عملکرد شغلی، رضایت شغلی، سلامت روان مثبت، حفظ کارکنان تاثیر مثبت و معناداری دارد. همچنین متغیر ادارک کارکنان از (قدرت ،اطلاعات،  پاداش ها و اشتراک دانش) از طریق متغیر رهبری تحول آفرین تاثیر مثبت بر متغیرهای وابسته مقاومت سازمانی، عملکرد شغلی، رضایت شغلی، سلامت روان مثبت، حفظ کارکنان دارد.