توسعه فردی و تحول سازمانی 3092-6491 3 پیاپی 7 2025 05 22 The Impact of Strategic Management on Organizational Performance with the Mediating Role of Strategic Leadership: Evidence from Institutions Affiliated with Iraq's Ministry of Higher Education تاثیر مدیریت استراتژیک بر عملکرد سازمانی با نقش میانجی رهبری استراتژیک: شواهدی از موسسات تابع وزارت علوم عراق 1 15 10.61838/kman.jpdot.3.1.16 FA فاطمه قائد سوادی المشهدی دانشجوی دکتری تخصصی، مدیریت راهبردی، گروه مدیریت، دانشکده اقتصاد و مدیریت، دانشگاه تبریز، تبریز، ایران محمد فاریابی دانشیار، گروه مدیریت، دانشکده اقتصاد و مدیریت، دانشگاه تبریز، تبریز، ایران سجاد نقدی استادیار، گروه حسابداری، دانشکده اقتصاد و مدیریت، دانشگاه تبریز، تبریز، ایران سید صمد حسینی استادیار، گروه مدیریت، دانشکده اقتصاد و مدیریت، دانشگاه تبریز، تبریز، ایران Journal Article 2024 12 30 <p>This study aims to investigate the impact of strategic management on organizational performance through the mediating role of strategic leadership, using evidence from institutions affiliated with Iraq’s Ministry of Higher Education. This applied, descriptive-correlational study involved a statistical population of 2,200 employees across Iraq’s Ministry of Higher Education institutions. Based on Morgan’s table, 327 participants were randomly selected and surveyed using three standardized instruments: Hill and Jones' (2007) Strategic Management Questionnaire, Lear et al.'s (2012) Strategic Leadership Scale, and Hersey and Goldsmith’s Organizational Performance Questionnaire. Data were analyzed using SPSS-27 and SmartPLS-3 software, employing both confirmatory factor analysis and structural equation modeling. Structural modeling results revealed a significant and positive relationship between strategic management and organizational performance (t=12.32, p&lt;0.01). Strategic management was also positively linked to strategic leadership (t=14.15, p&lt;0.01), and strategic leadership significantly influenced organizational performance (t=9.63, p&lt;0.01). The Sobel test confirmed that strategic leadership plays a mediating role in the relationship between strategic management and performance (Sobel=4.14, p&lt;0.001). The findings demonstrate that enhancing both strategic management and strategic leadership can significantly improve organizational performance. The study underscores the strategic value of leadership in amplifying the effects of management initiatives, particularly within Iraq's higher education institutions.</p> <p>هدف پژوهش حاضر بررسی تأثیر مدیریت استراتژیک بر عملکرد سازمانی با نقش میانجی رهبری استراتژیک در مؤسسات تابعه وزارت علوم کشور عراق است. این پژوهش از نوع توصیفی-همبستگی و با هدف کاربردی است. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان مؤسسات تابعه وزارت علوم عراق (n=2200) بود. با استفاده از جدول مورگان و روش نمونه‌گیری تصادفی ساده، 350 پرسشنامه توزیع و 327 نمونه تحلیل شد. ابزار گردآوری داده‌ها شامل سه پرسشنامه استاندارد مدیریت استراتژیک (Hill &amp; Jones, 2007)، رهبری استراتژیک (Lear et al., 2012) و عملکرد سازمانی (Hersey &amp; Goldsmith) بودند. تحلیل داده‌ها با نرم‌افزارهای SPSS-27 و SmartPLS-3 انجام شد. نتایج مدل‌یابی معادلات ساختاری نشان داد مدیریت استراتژیک تأثیر مثبت و معناداری بر عملکرد سازمانی دارد (t=12.32, p&lt;0.01). همچنین، مدیریت استراتژیک به‌طور مثبت بر رهبری استراتژیک تأثیر می‌گذارد (t=14.15, p&lt;0.01) و رهبری استراتژیک نیز با عملکرد سازمانی رابطه مثبت و معنادار دارد (t=9.63, p&lt;0.01). تحلیل سوبل نشان داد رهبری استراتژیک نقش میانجی معناداری در رابطه بین مدیریت استراتژیک و عملکرد سازمانی ایفا می‌کند (Sobel=4.14, p&lt;0.001). یافته‌ها نشان داد که توسعه مدیریت و رهبری استراتژیک می‌تواند به طور مستقیم و غیرمستقیم به بهبود عملکرد سازمانی منجر شود. این پژوهش اهمیت نقش رهبری استراتژیک را در ارتقای اثربخشی سازمانی و تقویت تأثیر مدیریت استراتژیک بر عملکرد در بافت نهادهای آموزش عالی عراق برجسته می‌سازد.</p> https://journalpdot.com/index.php/jpdot/article/download/99/78