توسعه فردی و تحول سازمانی 3092-6491 4 پیاپی 13 1405 07 01 Identifying the Dimensions and Components of the Organizational Anomie Model in the Ministry of Interior شناسایی ابعاد و مولفه‌های مدل آنومی سازمانی در وزارت کشور 1 17 FA کوروش دالوند گروه مدیریت دولتی، منابع انسانی، واحد فیروزکوه، دانشگاه آزاد اسلامی، فیروزکوه، ایران مجید جهانگیری فرد گروه مدیریت دولتی، منابع انسانی، واحد فیروزکوه، دانشگاه آزاد اسلامی، فیروزکوه، ایران مهدی امیر میاندرق گروه ریاضی ،واحد تهران غرب ، دانشگاه آزاد اسلامی ، تهران ، ایران Journal Article 1404 10 21 <p>The present study aimed to identify the dimensions and components of the organizational anomie model in the Ministry of Interior and to develop a valid conceptual framework for analyzing and managing organizational abnormalities with an emphasis on reducing administrative corruption, enhancing transparency, and improving organizational effectiveness. This study employed a mixed-methods (qualitative–quantitative) descriptive-analytical design. In the qualitative phase, semi-structured interviews were conducted with 13 experts, senior managers, and specialists affiliated with the Ministry of Interior, and the data were analyzed using qualitative content analysis and the Delphi technique. In the quantitative phase, the statistical population consisted of employees of the Ministry of Interior, from whom 300 participants were selected as the study sample. Data were collected using a researcher-developed questionnaire derived from the qualitative findings. Data analysis was performed using SPSS version 22 and SmartPLS software. Descriptive statistics, normality tests, exploratory and confirmatory factor analyses, Cronbach’s alpha, composite reliability, and structural equation modeling were applied. The findings demonstrated that the organizational anomie model consisted of five major dimensions, including ethical anomie, cultural and social anomie, organizational-institutional anomie, supervisory and control anomie, and the negative consequences of anomie. Structural equation modeling revealed that all relationships among constructs were statistically significant, with t-values exceeding 1.96 for all structural paths. Organizational-institutional anomie showed the strongest predictive effect among the identified dimensions. Reliability and validity indices were also confirmed, as Cronbach’s alpha and composite reliability values for all constructs exceeded 0.70, while AVE values were greater than 0.50. Furthermore, the coefficient of determination (R²) for intra-organizational and extra-organizational consequences was reported as 0.608 and 0.616, respectively, indicating satisfactory explanatory power of the proposed model. The study findings indicated that organizational anomie within the Ministry of Interior is a multidimensional and structural phenomenon rooted in institutional, ethical, cultural, and supervisory deficiencies, which can generate extensive consequences for organizational performance and public trust. The proposed model may serve as an effective analytical and diagnostic tool for identifying the roots of organizational abnormalities, reforming inefficient structures, strengthening transparency and accountability, and improving managerial systems within governmental organizations.</p> <p>هدف این پژوهش، شناسایی ابعاد و مؤلفه‌های مدل آنومی سازمانی در وزارت کشور و ارائه یک مدل مفهومی معتبر برای تحلیل و مدیریت ناهنجاری‌های سازمانی با تأکید بر کاهش فساد اداری، افزایش شفافیت و بهبود کارآمدی سازمانی بود. پژوهش حاضر با رویکرد آمیخته (کیفی ـ کمی) و به شیوه توصیفی ـ تحلیلی انجام شد. در بخش کیفی، با 13 نفر از خبرگان، مدیران و متخصصان وزارت کشور مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته انجام گرفت و داده‌ها با استفاده از تحلیل محتوای کیفی و روش دلفی تحلیل شدند. در بخش کمی، جامعه آماری شامل کارکنان وزارت کشور بود که 300 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده‌ها پرسشنامه محقق‌ساخته مبتنی بر یافته‌های بخش کیفی بود. داده‌ها با استفاده از نرم‌افزارهای SPSS نسخه 22 و SmartPLS تحلیل شدند. برای تحلیل داده‌ها از شاخص‌های آمار توصیفی، آزمون نرمال بودن، تحلیل عاملی اکتشافی و تأییدی، آلفای کرونباخ، پایایی ترکیبی و مدل‌سازی معادلات ساختاری استفاده شد. یافته‌های پژوهش نشان داد که مدل آنومی سازمانی در وزارت کشور دارای پنج بعد اصلی شامل آنومی اخلاقی، آنومی فرهنگی و اجتماعی، آنومی سازمانی ـ نهادی، آنومی کنترلی و نظارتی و پیامدهای منفی آنومی است. نتایج مدل‌سازی معادلات ساختاری نشان داد که تمامی روابط بین سازه‌ها معنادار بوده و مقادیر آماره t برای تمامی مسیرها بیشتر از 1.96 بود. همچنین، بعد آنومی سازمانی ـ نهادی با ضریب مسیر بالاتر، قوی‌ترین عامل اثرگذار شناخته شد. شاخص‌های پایایی و روایی نیز مناسب ارزیابی شدند؛ به‌گونه‌ای که مقادیر آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی برای تمامی ابعاد بالاتر از 0.70 و مقادیر AVE بیشتر از 0.50 بود. مقدار ضریب تعیین برای پیامدهای درون‌سازمانی و برون‌سازمانی به ترتیب 0.608 و 0.616 به دست آمد که نشان‌دهنده قدرت تبیین مناسب مدل پژوهش است. نتایج پژوهش نشان داد که آنومی سازمانی در وزارت کشور پدیده‌ای چندبعدی و ساختاری است که ریشه در ضعف‌های نهادی، فرهنگی، اخلاقی و نظارتی دارد و می‌تواند پیامدهای گسترده‌ای بر عملکرد سازمانی و اعتماد عمومی برجای گذارد. مدل ارائه‌شده در این پژوهش می‌تواند به عنوان ابزاری کاربردی برای شناسایی ریشه‌های ناهنجاری، اصلاح ساختارهای ناکارآمد، ارتقای شفافیت، تقویت پاسخگویی و بهبود نظام مدیریتی در سازمان‌های دولتی مورد استفاده قرار گیرد.</p>