توسعه فردی و تحول سازمانی 3092-6491 4 پیاپی 12 1405 04 01 Investigating the Effect of Organizational Transparency on Organizational Accountability with the Mediating Role of Core Self-Evaluations among Employees of Sports and Youth Departments in Alborz Province بررسی تأثیر شفافیت سازمانی بر پاسخگویی سازمانی کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان البرز با نقش میانجی خودارزشیابی‌های مرکزی 1 21 FA اتابک شیری پیرایواتلو دانشجوی دکتری، گروه مدیریت ورزشی، واحد اردبیل، دانشگاه آزاد اسلامی، اردبیل، ایران مهرداد محرم زاده استاد مدیریت ورزشی، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران مسعود ایمانزاده استادیار، گروه مدیریت ورزشی، واحد اردبیل، دانشگاه آزاد اسلامی، اردبیل، ایران محمد نصیری استادیار، گروه تربیت بدنی، واحد خوی، دانشگاه آزاد اسلامی، خوی، ایران Journal Article 1404/06/23 <p>This study aimed to examine the effect of organizational transparency on organizational accountability through the mediating role of core self-evaluations among employees of sports and youth departments in Alborz Province. This research adopted a descriptive–correlational design using structural equation modeling. The statistical population consisted of 215 employees of sports and youth departments in Alborz Province, from whom 136 participants were selected using proportional stratified random sampling based on the Krejcie and Morgan table. Data were collected using Rawlins’ Organizational Transparency Questionnaire (2008), Mahboubi’s Organizational Accountability Questionnaire (2013), and Judge et al.’s Core Self-Evaluations Scale (2003). Data analysis was conducted using SPSS and PLS software, applying correlation analysis, multiple regression, and path analysis. The results indicated that organizational transparency had a significant positive effect on organizational accountability (β=0.691, p&lt;0.001) and core self-evaluations (β=0.546, p&lt;0.001). Core self-evaluations also exerted a significant positive effect on organizational accountability (β=0.550, p&lt;0.001). Sobel test results confirmed the significant mediating role of core self-evaluations in the relationship between organizational transparency and organizational accountability. Enhancing organizational transparency, by strengthening employees’ core self-evaluations, can substantially improve organizational accountability within sports and youth departments.</p> <p>هدف این پژوهش بررسی تأثیر شفافیت سازمانی بر پاسخگویی سازمانی با نقش میانجی خودارزشیابی‌های مرکزی در میان کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان البرز بود. پژوهش حاضر از نوع توصیفی–همبستگی و مبتنی بر مدل‌سازی معادلات ساختاری بود. جامعه آماری شامل 215 نفر از کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان البرز بود که بر اساس جدول کرجسی و مورگان، 136 نفر به روش نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای نسبی انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده‌ها شامل پرسشنامه شفافیت سازمانی راولینز (2008)، پرسشنامه پاسخگویی سازمانی محبوبی (1392) و مقیاس خودارزشیابی‌های مرکزی جاج و همکاران (2003) بود. تحلیل داده‌ها با استفاده از نرم‌افزارهای SPSS و PLS و به‌کارگیری ضریب همبستگی، رگرسیون چندگانه و تحلیل مسیر انجام شد. نتایج نشان داد شفافیت سازمانی تأثیر مثبت و معناداری بر پاسخگویی سازمانی (β=0.691, p&lt;0.001) و خودارزشیابی‌های مرکزی (β=0.546, p&lt;0.001) دارد. همچنین خودارزشیابی‌های مرکزی تأثیر معناداری بر پاسخگویی سازمانی نشان دادند (β=0.550, p&lt;0.001). آزمون سوبل نقش میانجی معنادار خودارزشیابی‌های مرکزی را در رابطه بین شفافیت سازمانی و پاسخگویی سازمانی تأیید کرد. ارتقای شفافیت سازمانی با تقویت خودارزشیابی‌های مرکزی می‌تواند به افزایش پاسخگویی سازمانی کارکنان ادارات ورزش و جوانان منجر شود.</p> https://journalpdot.com/index.php/jpdot/article/download/288/193