توسعه فردی و تحول سازمانی 3092-6491 4 پیاپی 11 1405 01 01 The Relationship between Talent Management and Organizational Transparency in the Veterinary Organization of Iran رابطه بین مدیریت استعداد و شفافیت سازمانی در سازمان دامپزشکی کشور 1 16 10.61838/kman.jpdot.254 FA حمزه گل محمدی قادیکلایی گروه مدیریت، واحد قائمشهر، دانشگاه آزاد اسلامی، قائمشهر، ایران مجتبی طبری گروه مدیریت، واحد قائمشهر، دانشگاه آزاد اسلامی، قائمشهر، ایران محمدرضا باقرزاده گروه مدیریت، واحد قائمشهر، دانشگاه آزاد اسلامی، قائمشهر، ایران یوسف قلی پور کنعانی گروه صنایع، واحد قائمشهر، دانشگاه آزاد اسلامی، قائمشهر، ایران Journal Article 1404/04/10 <p>This study aims to investigate the relationship between talent management dimensions and organizational transparency in the Veterinary Organization of Iran. The research was applied in purpose and descriptive-survey in method. The statistical population consisted of 5,970 experts, managers, and employees of the Veterinary Organization. Using Cochran’s formula, a sample of 361 participants was selected through stratified random sampling. Data were collected via a researcher-made questionnaire based on a five-point Likert scale. Instrument validity was confirmed by GFI and reliability by Cronbach’s alpha. Data analysis was performed using Structural Equation Modeling (SEM) through PLS software. Independent variables included four dimensions of talent management (attraction, evaluation and discovery, development and training, and retention), while organizational transparency was the dependent variable with four dimensions (participation, fundamental information, accountability, and secrecy). The SEM results indicated a significant positive relationship between talent management and organizational transparency (T-value &gt; 1.96). All four dimensions of talent management had a meaningful positive effect on transparency, with talent development and retention showing the strongest influence. Enhancing talent attraction, assessment, and training processes increased organizational accountability, employee participation, and reduced secrecy. Talent management serves as a strategic mechanism for improving organizational transparency, accountability, and trust. Implementing coherent talent development programs, ensuring equal opportunities for recruitment, and strengthening evaluation systems can enhance transparency, mitigate administrative corruption, and improve overall organizational performance.</p> <p>هدف پژوهش حاضر بررسی رابطه بین ابعاد مدیریت استعداد و شفافیت سازمانی در سازمان دامپزشکی کشور است. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش، توصیفی–پیمایشی است. جامعه آماری شامل کلیه کارشناسان، مدیران و کارکنان سازمان دامپزشکی کشور (۵۹۷۰ نفر) بود. حجم نمونه با استفاده از فرمول کوکران ۳۶۱ نفر تعیین شد و داده‌ها از طریق پرسشنامه محقق‌ساخته با طیف لیکرت پنج‌گزینه‌ای گردآوری گردید. روایی ابزار با آزمون GFI و پایایی با آلفای کرونباخ تأیید شد. تحلیل داده‌ها با استفاده از مدل‌سازی معادلات ساختاری و نرم‌افزار PLS انجام گرفت. متغیرهای مستقل شامل چهار بعد مدیریت استعداد (نظام جذب استعدادها، ارزیابی و کشف استعدادها، توسعه و آموزش استعدادها، حفظ استعدادها) و متغیر وابسته شفافیت سازمانی با چهار بعد (مشارکت، اطلاعات بنیادی، پاسخگویی، پنهان‌کاری) مورد آزمون قرار گرفتند. نتایج تحلیل معادلات ساختاری نشان داد بین مدیریت استعداد و شفافیت سازمانی رابطه معناداری وجود دارد (T-value &gt; 1.96). هر چهار بعد مدیریت استعداد تأثیر مثبت و معناداری بر شفافیت سازمانی داشتند. به‌ویژه ابعاد توسعه و آموزش استعدادها و نظام حفظ استعدادها قوی‌ترین اثر را نشان دادند. همچنین یافته‌ها حاکی از آن است که بهبود فرآیندهای جذب، ارزیابی و توسعه استعدادها موجب ارتقای پاسخگویی، افزایش مشارکت کارکنان و کاهش پنهان‌کاری در سازمان می‌شود. مدیریت استعداد به‌عنوان راهبردی مؤثر در بهبود شفافیت سازمانی و ارتقای اعتماد و پاسخگویی در سازمان‌ها مطرح است. طراحی برنامه‌های جامع آموزش و توسعه، ایجاد فرصت‌های برابر برای جذب استعداد و تقویت سازوکارهای ارزیابی می‌تواند به افزایش شفافیت، کاهش فساد اداری و بهبود عملکرد سازمان منجر شود.</p> https://journalpdot.com/index.php/jpdot/article/download/254/185