<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<ArticleSet>
  <Article>
    <Journal>
      <PublisherName></PublisherName>
      <JournalTitle>توسعه فردی و تحول سازمانی</JournalTitle>
      <Issn>3092-6491</Issn>
      <Volume>4</Volume>
      <Issue>پیاپی 12</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year>1405</Year>
        <Month>04</Month>
        <Day>01</Day>
      </PubDate>
    </Journal>
    <ArticleTitle>Designing a Labor Relations Model Based on Talent Attraction in the Islamic Republic of Iran Broadcasting (IRIB)</ArticleTitle>
    <VernacularTitle>طراحی الگوی روابط کار مبتنی بر جذب نخبگان در سازمان صدا و سیما</VernacularTitle>
    <FirstPage>1</FirstPage>
    <LastPage>25</LastPage>
    <Language>FA</Language>
    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>سید محمد </FirstName>
        <LastName>حاجی‌پور </LastName>
        <Affiliation>گروه مدیریت، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>صدیقه</FirstName>
        <LastName>طوطیان اصفهانی</LastName>
        <Affiliation>گروه مدیریت، واحد تهران غرب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>حرمت </FirstName>
        <LastName>اصغری</LastName>
        <Affiliation>گروه مدیریت، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</Affiliation>
      </Author>
    </AuthorList>
    <PublicationType>Journal Article</PublicationType>
    <History>
      <PubDate PubStatus="received">
        <Year>1404</Year>
        <Month>04</Month>
        <Day>07</Day>
      </PubDate>
    </History>
    <Abstract>&lt;p&gt;This study aimed to design and validate a comprehensive labor relations model based on talent attraction in the IRIB organization. The research was applied in purpose and conducted through a sequential exploratory mixed-methods design. In the qualitative phase, thematic analysis was performed on interviews with 20 academic and organizational experts using MaxQDA-V18. In the quantitative phase, 254 IRIB employees were selected through stratified random sampling. Data were collected via a researcher-made questionnaire and analyzed using SPSS-V27 and SmartPLS-V3. Thematic analysis identified three core dimensions in the proposed model: organizational, individual, and environmental. The organizational dimension included subcomponents such as organizational culture, branding, training and development, intra-organizational relations, and organizational structure. The individual dimension consisted of career advancement opportunities, motivation, personality traits, and work–life balance, while the environmental dimension encompassed communication with clients, inter-organizational relations, and interaction with government bodies. Confirmatory factor analysis indicated strong model fit (GOF = 0.547; NFI = 0.958; Q² = 0.298), and all factor loadings were significant at the 99% confidence level. The validated three-dimensional model offers a context-specific framework to enhance labor relations and talent management within the IRIB. By integrating cultural, structural, and motivational elements, it provides actionable strategies for improving job satisfaction, reducing turnover, and strengthening organizational performance and innovation.&lt;/p&gt;</Abstract>
    <OtherAbstract Language="FA">&lt;p&gt;پژوهش حاضر با هدف طراحی الگوی روابط کار مبتنی بر جذب نخبگان در سازمان صدا و سیما انجام شد. نوع پژوهش به لحاظ هدف کاربردی، به لحاظ نوع داده آمیخته متوالی با رویکرد اکتشافی و به لحاظ ماهیت در بخش کیفی تحلیل مضمون و در بخش کمی، توصیفی-تحلیلی از نوع پیمایشی/همبستگی بود. جامعه آماری بخش کیفی شامل خبرگان نظری و تجربی بود که با توجه به اصل اشباع و روش نمونه‌گیری هدفمند، 20 مصاحبه شونده انتخاب شدند؛ جامعه آماری در بخش کمی شامل کلیه کارکنان صدا و سیما بود که با استفاده از روش محاسبه حداقل حجم نمونه در تحلیل عاملی تأییدی و روش نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای، 254 کارمند انتخاب شدند. روش گرداوری داده‌ها در بخش کیفی تحلیل محتوای متون و مصاحبه‌ها و در بخش کمی، پرسشنامه‌های محقق‌ساخته سنجش اعتبار مدل از منظر خبرگان و پاسخ دهندگان بخش کمی بود که روایی و پایایی ابزار در هردو بخش بررسی و تأیید شد. روش ‌تحلیل داده‌ها در بخش کیفی تحلیل مضامین با نرم‌افزار Maxqda-V18 و در بخش کمی شامل توصیف و تحلیل آماری (تحلیل عاملی تأییدی و تی تک‌نمونه‌ای) داده‌ها با نرم افزارهای spss-V27 و SmartPls-V3 بود. نتایج نشان داد این الگو شامل ابعاد سازمانی (شامل مولفه‌های فرهنگ سازمانی، برندسازی، آموزش و توسعه، روابط درون‌سازمانی و ساختار سازمانی)، فردی (شامل مولفه‌های فرصت‌های پیشرفت، انگیزه، ویژگی‌های شخصیتی و تعادل کار و زندگی) و محیطی (شامل مولفه‌های ارتباط با مراجعه‌کنندگان، ارتباط با سایر سازمان‌ها و ارتباط با دولت) است؛ همچنین نتایج اعتبارسنجی نشان داد مدل ارائه‌شده از اعتبار کافی برخوردار است.&lt;/p&gt;</OtherAbstract>
    <ObjectList>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Labor relations</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">attracting elites</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">knowledge workers</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">روابط کاری</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">جذب نخبگان</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">کارکنان دانشی</Param>
      </Object>
    </ObjectList>
    <ArchiveCopySource DocType="pdf">https://journalpdot.com/index.php/jpdot/article/download/242/441</ArchiveCopySource>
  </Article>
</ArticleSet>
