توسعه فردی و تحول سازمانی 3092-6491 4 پیاپی 11 1405 01 01 Identifying the Components of Talent Management Based on Good Governance in the Sports Organization شناسایی مؤلفه‌های مدیریت استعداد مبتنی بر حکمرانی خوب در سازمان ورزش 1 17 10.61838/kman.jpdot.239 FA مرجان دوستی شکیب گروه مدیریت دولتی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران علیرضا امیرکبیری گروه مدیریت دولتی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران فریده حق شناس کاشانی گروه مدیریت دولتی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران Journal Article 1404/04/07 <p>This study aimed to identify and conceptualize the components and indicators of talent management grounded in the principles of good governance within the Iranian Sports Organization. This qualitative and developmental research was conducted within the interpretivist paradigm. The study population included senior managers and experts of the Sports Organization in Tehran. Using purposive (judgmental) sampling, 26 participants were selected for semi-structured interviews until theoretical saturation was reached. Data were analyzed using Braun and Clarke’s six-phase thematic analysis (2006). Validity was confirmed through expert and participant review, while reliability was established using Cohen’s Kappa coefficients ranging from 0.63 to 0.80 across three retests. Thematic analysis revealed six overarching themes: generational difference management based on good governance, sustainability in talent management, transparent and accountable talent identification, equitable and lawful talent attraction, participatory and responsible talent development, and good-governance-based talent retention and performance evaluation. Results indicated that transparency, accountability, fairness, rule of law, and socio-economic sustainability are foundational elements in developing a comprehensive talent management framework for sports organizations. The study concludes that integrating good governance principles into talent management processes enhances organizational trust, human resource productivity, and performance sustainability. The proposed model provides a practical framework for improving recruitment, development, and retention strategies in sports institutions.</p> <p>هدف این پژوهش، شناسایی و تبیین مؤلفه‌ها، ابعاد و شاخص‌های مدیریت استعداد مبتنی بر اصول حکمرانی خوب در سازمان ورزش و طراحی مدلی بومی برای بهبود نظام مدیریت سرمایه انسانی است. این پژوهش از نوع کیفی، توسعه‌ای و در چارچوب پارادایم تفسیری انجام شده است. جامعه آماری شامل مدیران ارشد و خبرگان سازمان ورزش شهر تهران بود که به‌صورت هدفمند (قضاوتی) و تا رسیدن به اشباع نظری، ۲۶ نفر از آنان برای مصاحبه نیمه‌ساختاریافته انتخاب شدند. داده‌ها از طریق مصاحبه‌های عمیق گردآوری و با روش تحلیل مضمون شش‌مرحله‌ای براون و کلارک (2006) تحلیل شدند. روایی با روش بازبینی خبرگان و مشارکت‌کنندگان و پایایی با ضریب کاپای کوهن در سه بازآزمون (0.63 تا 0.80) تأیید گردید. نتایج تحلیل مضمون منجر به شناسایی شش مضمون فراگیر شد: مدیریت تفاوت‌های نسلی مبتنی بر حکمرانی خوب، پایداری مدیریت استعداد، شناسایی استعدادها مبتنی بر شفافیت و پاسخگویی، جذب استعدادها مبتنی بر عدالت و قانون‌مداری، پرورش و برجسته‌سازی استعدادها در بستر مشارکت و پاسخگویی، و نگهداشت استعدادها همراه با ارزیابی عملکرد مبتنی بر اصول حکمرانی خوب. یافته‌ها نشان داد که شفافیت، پاسخگویی، عدالت، قانون‌مداری و پایداری اجتماعی-اقتصادی از ارکان کلیدی توسعه نظام مدیریت استعداد در سازمان ورزش محسوب می‌شوند. نتایج پژوهش بیانگر آن است که تلفیق اصول حکمرانی خوب با فرایندهای مدیریت استعداد، موجب افزایش اعتماد سازمانی، بهبود بهره‌وری منابع انسانی و پایداری عملکرد در سازمان ورزش می‌شود. مدل ارائه‌شده می‌تواند به‌عنوان چارچوبی مفهومی برای اصلاح سیاست‌های جذب، پرورش و نگهداشت استعدادها در نهادهای ورزشی به‌کار رود.</p> https://journalpdot.com/index.php/jpdot/article/download/239/203