توسعه فردی و تحول سازمانی 3092-6491 3 پیاپی 10 1404 10 01 A Reflection on Foresight in Human Resource Provision in the Judiciary تأملی بر آینده­پژوهی تأمین منابع انسانی قوة قضائیه 1 17 10.61838/kman.jpdot.183 FA حمیدرضا مرادی پور گروه مدیریت دولتی، واحد تهران شمال، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران. یوسف محمدی مقدم گروه مدیریت راهبردی، واحد تهران، دانشگاه علوم انتظامی امین، تهران، ایران. ندا نفری گروه مدیریت دولتی، واحد تهران شمال، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران. Journal Article 1404/01/12 <p>In today’s rapidly evolving era, futures studies offer a structured opportunity for examining transformations and envisioning a desirable outlook for policymakers, particularly in labor-intensive organizations. Accordingly, this article aims to present a reasoned discussion on rethinking a foresight model in the domain of human resource provision and its requirements within the Judiciary. To this end, the research method was qualitative, employing the Delphi method based on the STEEP model. Data were collected through fieldwork using in-depth semi-structured interviews and a researcher-made questionnaire. A purposive sampling approach was used, and data saturation was achieved after 25 interviews. Based on the research findings—utilizing the fuzzy Delphi technique—the dimensions, components, and indicators of the proposed foresight model for the human resources and capital chain in the Judiciary reflect key parameters (actions and interactions) in political, social, cultural, economic, and technological domains. However, each of these factors, throughout its evolutionary path, will be influenced by information technology innovations, including the expansion of electronic environments and systems thinking approaches, in response to the time- and location-specific conditions of society (constant changes). The results indicate that the final model enjoys acceptable validity and, in addition to enhancing adaptability capacity and efficiency, entails the development of an effective and up-to-date electronic communication infrastructure, deepening organizational culture, and more.</p> <p>در عصر پرشتاب کنونی، مطالعات آینده فرصتی ساختاریافته برای واکاوی تغییرات و تجسد چشم­انداز مطلوب برای سیاست­گذاران علی­الخصوص در سازمان­های با رویکرد کارمحورانه میسور می­سازد. بر این اساس نوشتار حاضر قصد دارد با هدف بازاندیشی در ارائه الگوی آینده­پژوهی در حوزه تامین منابع انسانی و الزامات آن در قوه قضائیه، بحث مستدلی را ارائه دهد. بدین منظور روش پژوهش با استناد به الگوی کیفی و کاربست روش دلفی با تکیه بر مدل STEEP انتخاب گردید که برای جمع­آوری داده­ها از شیوه میدانی و  ابزار مصاحبه به صورت نیمه ساختار یافته عمیق با استفاده از نمونه­گیری هدفمند ـ که پس از انجام 25 مصاحبه به حالت اشباع رسید ـ و طرح پرسشنامه محقق ساخته استفاده شد. بـر اسـاس یافتـه‌های پـژوهش ـ با کاربست آزمون دلفی فازی ـ ابعاد، مؤلفه­ها و شاخص­های الگوی آینده­پژوهی مورد انتظار در زنجیره منابع و سرمایه­های انسانی قوه قضائیه تجسدی از پارامترهای کلیـدی (کنش­ها و برهم­کنش­ها): سیاسـی، اجتمـاعی، فرهنگی، اقتصـادی و فنـاورانه مترتب گردید. و لیک هرکدام از عوامل یاد شده در سیر تکوین خود به لحاظ سازگاری با اقتضائات زمانی و مکانی جامعه (تغییرات مداوم) ملهم از رویکردهای نوین فناوری اطلاعات همچون توسعه استفاده از فضای الکترونیکی و دیدگاه­های سیستمی، خواهد بود. نتایج نشان می­دهد که الگوی نهایی از اعتبار مطلوبی برخوردار بوده و ضمن ارتقا ظرفیت انطباق­پذیری بر کارایی متضمن ایجاد بستر ارتباطی الکترونیکی کارآمد و به­روز، تعمق فرهنگ سازمانی و... می­باشد.</p> https://journalpdot.com/index.php/jpdot/article/download/183/190