توسعه فردی و تحول سازمانی 3092-6491 3 پیاپی 8 1404 05 25 The Role of Human Resource Empowerment Mechanisms in Fostering Innovation in Technology-Based Businesses نقش مکانیزم‌های توانمندساز منابع انسانی جهت توسعه نوآوری در کسب و کار هسته‌های فناور 10.61838/kman.jpdot.131 FA سعید آدینه وند دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی گرایش رفتار سازمانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران. الهام مقدم نیا استادیار، گروه مدیریت تکنولوژی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران مرتضی خسروی کارشناسی ارشد، گروه رفتار حرکتی و مدیریت ورزش، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران. فاطمه غضنفری دانشجوی دکتری، گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه مازندران، بابلسر، ایران. Journal Article 1404 01 12 <p>The primary objective of this study is to examine the role of human resource empowerment mechanisms (including knowledge management, knowledge organization, and organizational culture) in fostering organizational innovation in Tehran-based technology cores. This applied research employed a descriptive-survey methodology. The target population included senior managers from 500 certified technology cores in Tehran Province. Based on the Morgan formula, 230 questionnaires were distributed randomly, and 220 fully completed responses were analyzed. Data were processed using SPSS 25 and SmartPLS 4.1. The questionnaire was designed based on validated scales encompassing three dimensions of human resource enablers and three dimensions of innovation (product, process, paradigm). Validity and reliability of the instrument were confirmed through CVR, CVI, Cronbach's alpha, and composite reliability tests. Structural equation modeling results showed a significant, strong, and positive relationship between human resource enablers and innovation development (path coefficient = 0.737, T=26.213, p&lt;0.001). Additionally, all subdimensions of innovation (product, process, and paradigm) exhibited high factor loadings and statistical significance. Model fit indices, including SRMR = 0.007 and NFI = 0.964, confirmed the model’s goodness-of-fit. Empowering human resources through effective mechanisms—such as knowledge management, knowledge organization, and cultural development—can significantly enhance innovation in technology-oriented organizations. Such mechanisms are essential for generating new ideas, developing innovative products and processes, and sustaining competitive advantage in dynamic markets.</p> <p>هدف اصلی این پژوهش بررسی نقش مکانیزم‌های توانمندساز منابع انسانی (شامل مدیریت دانش و آگاهی، سازماندهی دانش و فرهنگ سازمانی) در توسعه نوآوری سازمانی در هسته‌های فناور استان تهران می‌باشد. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از لحاظ روش، توصیفی-پیمایشی است. جامعه آماری، مدیران ارشد 500 هسته فناور در استان تهران بوده و با استفاده از جدول مورگان، 230 پرسشنامه به صورت تصادفی توزیع شد که 220 عدد آن به‌طور کامل تکمیل شد. داده‌ها با نرم‌افزار SPSS 25 و SmartPLS 4.1 مورد تحلیل قرار گرفتند. ابزار گردآوری داده‌ها پرسشنامه محقق‌ساخته با ابعاد سه‌گانه توانمندساز منابع انسانی و سه‌گانه نوآوری (محصول، فرآیند، پارادایم) بوده و روایی و پایایی ابزار با استفاده از آزمون‌های آماری تأیید شد. نتایج تحلیل مدل‌سازی معادلات ساختاری نشان داد که مکانیزم‌های توانمندساز منابع انسانی تأثیر مستقیم، مثبت و معناداری بر توسعه نوآوری دارند (ضریب مسیر 0.737، T=26.213، p&lt;0.001). همچنین تأثیر این مکانیزم‌ها بر ابعاد نوآوری شامل نوآوری محصول، فرآیند و پارادایم نیز بالا و معنادار بود. شاخص‌های برازش مدل از جمله SRMR=0.007 و NFI=0.964 نشان داد که مدل پژوهش از برازش مناسبی برخوردار است. توانمندسازی منابع انسانی از طریق مدیریت دانش، سازماندهی دانش و فرهنگ‌سازی سازمانی می‌تواند نقش کلیدی در ارتقای نوآوری ایفا کند. شرکت‌های فناور با به‌کارگیری این مکانیزم‌ها می‌توانند به توسعه ایده‌ها، محصولات و فرآیندهای نوآورانه دست یابند و مزیت رقابتی پایداری کسب کنند.</p> https://journalpdot.com/index.php/jpdot/article/download/131/123