توسعه فردی و تحول سازمانی 3092-6491 3 پیاپی 7 2025 05 22 The Structural Model of Organizational Governance Components in the Banking System ارائه الگوی ساختاری مولفه‌های حکمرانی سازمانی در نظام بانکی 1 16 10.61838/kman.jpdot.3.1.18 FA امین نظری گروه مدیریت، واحد ساوه، دانشگاه آزاد اسلامی، ساوه، ایران مریم مجیدی گروه مدیریت، واحد ساوه، دانشگاه آزاد اسلامی، ساوه، ایران علیرضا افشارنژاد گروه مدیریت، واحد ساوه، دانشگاه آزاد اسلامی ، ساوه، ایران مرتضی قاسمی گروه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران Journal Article 2025 01 30 <p>The purpose of this study is to propose a structural model of organizational governance components in the banking system to enhance banks’ efficiency and effectiveness in responding to environmental changes and stakeholder expectations. This is an applied, quantitative, and correlational study. The statistical population consisted of all senior and middle managers of Bank Mellat, estimated at 150 individuals. Based on the Krejcie and Morgan table, 108 participants were randomly selected. A 42-item researcher-developed questionnaire was used for data collection. The data were analyzed using SPSS and LISREL software, and structural equation modeling (SEM) was employed to test the conceptual relationships. Data analysis identified six key dimensions of organizational governance in the banking system: market orientation, organizational leadership, structural configuration, knowledge and experience transfer, communication, and ethical conduct. The KMO test (0.805) and Bartlett’s test confirmed the adequacy of the data for factor analysis. The structural model exhibited good fit indices. Confirmatory factor analysis confirmed that all variables had high factor loadings and the proposed conceptual model was validated. The study concluded that the banking governance framework identified in this research provides a comprehensive model for improving the performance and sustainability of banks. Emphasizing transparency, accountability, organizational structure, and professional ethics is essential for effective governance and stakeholder engagement. Applying this model can significantly enhance governance levels and resource allocation in the banking sector.</p> <p>هدف این پژوهش، ارائه الگوی ساختاری مؤلفه‌های حکمرانی سازمانی در نظام بانکی کشور به‌منظور ارتقاء اثربخشی و کارایی بانک‌ها در مواجهه با تحولات محیطی و انتظارات ذی‌نفعان است. این مطالعه از نوع کاربردی و با روش کمی-همبستگی انجام شده است. جامعه آماری شامل کلیه مدیران ارشد و میانی بانک ملت بوده که تعداد آن‌ها 150 نفر تخمین زده شد. با استفاده از جدول کرجسی و مورگان، 108 نفر به‌صورت تصادفی به‌عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده‌ها پرسشنامه محقق‌ساز شامل 42 گویه بوده و داده‌ها با استفاده از نرم‌افزارهای SPSS و LISREL تحلیل شدند. از روش مدل‌سازی معادلات ساختاری برای آزمون روابط مفهومی استفاده گردید. تحلیل داده‌ها نشان داد که شش بُعد کلیدی در حکمرانی سازمانی نظام بانکی وجود دارد: بازارگرایی، راهبری سازمانی، ساختارسازی، انتقال دانش و تجربیات سازمانی، ارتباطات و اخلاق‌مداری. آزمون KMO (0.805) و نتایج آزمون بارتلت، کفایت داده‌ها را برای تحلیل عاملی تأیید کردند. مدل ساختاری نیز با شاخص‌های برازندگی مناسب تأیید شد. نتایج تحلیل عاملی تأییدی نشان داد که تمامی متغیرها بار عاملی بالایی داشته و مدل مفهومی پیشنهادی مورد تأیید قرار گرفت. مطالعه حاضر نشان داد که حکمرانی سازمانی نظام بانکی با ابعاد شناسایی‌شده می‌تواند به‌عنوان الگویی جامع در جهت بهبود عملکرد و پایداری بانک‌ها به‌کار گرفته شود. تمرکز بر مؤلفه‌هایی چون شفافیت، پاسخگویی، ساختار سازمانی، و اخلاق حرفه‌ای برای اثربخشی و تعامل مؤثر با ذی‌نفعان حیاتی است. استفاده از این الگو در بانک‌ها، گامی مؤثر در راستای ارتقاء سطح حاکمیت و تخصیص بهینه منابع خواهد بود.</p> https://journalpdot.com/index.php/jpdot/article/download/109/89